Työn merkityksellisyyden kokemus ja projektin onnistuminen
Jussila, Jonna (2025)
Jussila, Jonna
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060319979
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060319979
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tutkii, voiko työn merkityksellisyyden kokemuksella olla vaikutusta projektien onnistumiseen. Työssä yhdistyvät projektinhallinnan ja työn merkityksellisuuden teoriat ja haastattelututkimus, johon osallistui kymmenen vankan kokemuksen omaavaa projektiammattilaista.
Perinteiset projektin onnistumisen mittarit, kuten aikataulu, budjetti ja laajuus, eivät yksin ole riittäviä kuvaamaan onnistumista, vaan asiaa on katsottava laajemmin. Työssä esitellään viisi projektin onnistumisen teoriaa, jotka pyrkivät tuomaan esiin sen, mitä projektin onnistumisessa on huomioitava.
Työn merkityksellisyyden kokemusta edistävät mm. selkeät tavoitteet, hyvä työilmapiiri ja yhteistyö sekä kokemus siitä, että tehty työ tuo hyötyä tai hyvää muille. Merkityksellisyyden kokemus lisää sitoutumista ja motivaatiota työhön. Näillä voi olla positiivisia vaikutuksia projektin onnistumiseen.
Projektipäällikkö on omalta osaltaan tärkeässä roolissa merkityksellisyyden rakentajana. Työn merkityksellisyyttä sekä projektien onnistumista edistävät vahva ja johdonmukainen viestintä, tiimihenki sekä selkeät tavoitteet.
Perinteiset projektin onnistumisen mittarit, kuten aikataulu, budjetti ja laajuus, eivät yksin ole riittäviä kuvaamaan onnistumista, vaan asiaa on katsottava laajemmin. Työssä esitellään viisi projektin onnistumisen teoriaa, jotka pyrkivät tuomaan esiin sen, mitä projektin onnistumisessa on huomioitava.
Työn merkityksellisyyden kokemusta edistävät mm. selkeät tavoitteet, hyvä työilmapiiri ja yhteistyö sekä kokemus siitä, että tehty työ tuo hyötyä tai hyvää muille. Merkityksellisyyden kokemus lisää sitoutumista ja motivaatiota työhön. Näillä voi olla positiivisia vaikutuksia projektin onnistumiseen.
Projektipäällikkö on omalta osaltaan tärkeässä roolissa merkityksellisyyden rakentajana. Työn merkityksellisyyttä sekä projektien onnistumista edistävät vahva ja johdonmukainen viestintä, tiimihenki sekä selkeät tavoitteet.
