Tuotteen teknisen rakenteen erittely työvaiheittain

Abstract

Teollisuusvaihdevalmistaja David Brown Santasalo Finland Oy:llä oli tarve kehittää tuotteen teknisen rakenteen hallintaa. Keskeisenä ongelmana oli se, että tuoterakennetta ei ole eritelty työvaiheittain. Tämä aiheutti ongelmia osien keräilyssä, kokoonpanossa ja pakkaamossa. Tavoitteena oli kehittää toimintamalli, jolla osat voitaisiin kohdistaa oikeisiin työvaiheisiin ja siten selkeyttää työvaiheiden toimintaa.

Työ aloitettiin nykytilan kartoituksella, jossa tarkasteltiin tuote- ja tuotannonsuunnittelun, logistiikan ja kokoonpanon toimintaa havainnoinnilla ja haastatteluilla. Näiden lisäksi tutkittiin yrityksen omia työohjeita ja järjestelmiä käsitteleviä aineistoja. Nykytilan kartoituksen ja haastatteluiden avulla tunnistettiin pääongelma, mikä oli toiminnanohjausjärjestelmästä johtuva tuoterakennetiedon katoaminen materiaalivarauksien teon yhteydessä.

Ratkaisua lähestyttiin selvittämällä, miten tuoterakenteet voidaan eritellä työvaiheittain ja miten tieto voidaan toimittaa eri työvaiheille. Toteutustavaksi valikoitui tuotannonsuunnittelun toimintamallin muuttaminen ja tuotetiedon hallinnan (PDM) järjestelmän muokkaaminen siten, että osat kohdistetaan toiminnanohjausjärjestelmässä työvaiheisiin. Tätä varten PDM-järjestelmään oli tehtävä toiminnallisuus, jolla tuotesuunnittelu pystyy asettamaan osille oikeat vaihetunnukset, joiden perusteella osat ohjautuvat oikeisiin työvaiheisiin.

Tuloksena syntyi muutosehdotus järjestelmiin ja toimintamalleihin, millä ongelmat voidaan ratkaista. Järjestelmien ja toimintamallien muutosten avulla voidaan tehostaa osien keräilyn ja kokoonpanon toimintaa sekä vähentää virheitä osien pakkauksessa.