6S-järjestelmän luominen : 6S-järjestelmän toimintasuunnitelma tuotantolaboratorioon toteutettuna muutamassa pilotointikohteessa

Abstract

Tässä opinnäytetyössä luotiin ohjeet 6S-järjestelmän toteuttamiseen tuotantoteknologialaboratoriossa. Työskentelyä haluttiin nopeuttaa. Vuosien aikana varastoihin oli kertynyt paljon tavaraa ja työvälineiden etsimiseen meni paljon aikaa. Työn teoriaosuus perustui lean-ajattelumalliin, jonka tarkoitus on kehittää prosesseja ja poistaa epäkohtia, jotka tekevät työskentelystä tehotonta ja tuottamatonta.

Yksi leanin menetelmistä on 6S. Sen tarkoitus on lyhentää työvälineiden etsimiseen mennyttä aikaa, siistiä paikkoja, yhtenäistää työtapoja, nopeuttaa työskentelyä sekä lisätä turvallisuutta. Järjestelmän vaiheet ovat sortteeraus, systematisointi, siivous, standardisointi, seuranta ja turvallisuus.

Työssä luotiin ohjeet järjestelmän toteuttamiseksi kaikissa tuotantolaboratorion tiloissa. Tuotantostudio sai myös koulutusmateriaalin, ohjeet siisteyden ja turvallisuuden ylläpitoon sekä materiaalin auditointeihin. Järjestelmän toimivuutta kokeiltiin pilotointikohteissa eli mittaus- ja laserlaboratorioissa ja toteutuksen onnistumista seurattiin auditoinneilla. Jo lyhyessä ajassa laboratorioihin saatiin kaivattua siisteyttä ja järjestystä.

In this thesis, instructions for implementing the 6S-system in a production technology laboratory were created. The goal was to speed up working. Over the years, a large amount of tools, materials and other items had accumulated in warehouses, and it took considerable time to find the working tools. The theory of this thesis was based on lean, where the purpose is to develop processes and delete things that make working unproductive and ineffective.

One of lean’s methods was the 6S-system. Its purpose is to shorten seeking time for tools, clean the environment, unify ways of working and maintain and enhance safety. The system’s steps were sort, set in order, shine, standardize, sustain and safety.

Through this thesis, the production technology laboratory received instructions on how to implement the 6S-system in its other laboratories. The laboratory also received education materials and instructions for cleaning and auditing. The 6S-system was tested in measurement and laser laboratories. The success of implementing the system was monitored with audits. A considerable amount of cleanliness and order was created in a short period of time.