Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät SPR:n kuntouttavassa työtoiminnassa
Kivelä, Jere (2025)
Kivelä, Jere
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060621036
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060621036
Tiivistelmä
Oppinäytetyön tavoitteena oli tutkia SPR:n työntekijöiden työhyvinvoinnin toteutumista työyhteisössä. Tutkimus on toteutettu web-kyselynä, jonka jälkeen se lähetettiin sähköpostilla muille työn-tekijöille vastattavaksi. Työhyvinvoinnin tutkimuskyselyssä arvioidaan hyvinvoinnin toteutumista seuraavilla osa-alueilla: työn imu, työkyky, osaaminen, motivaatio, johtaminen, työyhteisö ja itsensä johtaminen.
Oppinäytetyön teoriaosuus koostuu kuntouttavasta työtoiminnasta ja työhyvinvoinnista, sekä niihin liittyvistä määritelmistä. Opinnäytetyössä kuvataan työhyvinvoinnin merkitystä sekä sen näkymistä ja vaikutusta työyhteisössä. Kuntouttavassa työtoiminnassa työskentelevä työntekijä on oikeutettu saamaan työtoimintaan kuuluvia etuja, joista on hyötyä työhyvinvoinnin nostattamisesta.
Varhaisen välittämisen toimintamalli on SPR:n luoma toimintamalli, jota hyödynnetään työyhteisössä syntyvien ongelmatilanteiden ratkaisuihin. Toimintamalli on tehokas keino tukea työntekijöiden hyvinvointia puuttumalla heti työssä ilmeneviin ongelmiin. Varhaisen välittämisen toiminta-mallia hyödyntämällä ongelmat ehditään lopettamaan ennen niiden kasvamista.
Oppinäytetyön teoriaosuus koostuu kuntouttavasta työtoiminnasta ja työhyvinvoinnista, sekä niihin liittyvistä määritelmistä. Opinnäytetyössä kuvataan työhyvinvoinnin merkitystä sekä sen näkymistä ja vaikutusta työyhteisössä. Kuntouttavassa työtoiminnassa työskentelevä työntekijä on oikeutettu saamaan työtoimintaan kuuluvia etuja, joista on hyötyä työhyvinvoinnin nostattamisesta.
Varhaisen välittämisen toimintamalli on SPR:n luoma toimintamalli, jota hyödynnetään työyhteisössä syntyvien ongelmatilanteiden ratkaisuihin. Toimintamalli on tehokas keino tukea työntekijöiden hyvinvointia puuttumalla heti työssä ilmeneviin ongelmiin. Varhaisen välittämisen toiminta-mallia hyödyntämällä ongelmat ehditään lopettamaan ennen niiden kasvamista.