Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Moninaisuuden johtaminen Mielen Ry:llä

Savolainen, Petra (2025)

Avaa tiedosto
Savolainen_Petra.pdf (541.4Kt)
Lataukset: 


Savolainen, Petra
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060621065
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja Mielen Ry on Pirkanmaalla toimiva voittoa tavoittelematon yhdistys, joka tuottaa pääasiassa kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen sekä tuetun asumisen palveluita. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa Mielen Ry:lle tietoa siitä, minkälaisia käsityksiä ja näkemyksiä johdon, esihenkilöiden ja tiimivastaavien parissa vallitsee moninaisuuden johtamisesta ja henkilökunnan mahdollisesti kokemasta vähemmistöstressistä omassa työyhteisössä. Tarkoituksena oli selvittää, miten esihenkilöt kokevat moninaisuuden johtamisen osana omaa työtään ja välittyykö heille henkilöstön mahdollisia kokemuksia vähemmistöstressistä. Lisäksi tarkoituksena oli selvittää mahdollisia tulevaisuuden kehittämis- tai koulutustarpeita.

Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus Mielen Ry:lle moninaisuuden johtamisen ja henkilöstön mahdollisesti kokeman vähemmistöstressin teemoista. Aineisto kerättiin nimettömänä sähköisenä lomakekyselynä, joka lähetettiin yhdistyksen esihenkilöille, tiimien vastaaville sekä osalle hallinnon henkilökuntaa. Kyselyyn lähti kutsuja yhteensä 13 ja vastauksia tuli kuusi.

Tuloksista nousi kolme pääteemaa. Niistä ensimmäinen moninaisuus voimavarana sisältää työntekijöiden yksilöllisen kohtaamisen ja luottamuksellisen suhteen esihenkilön ja työntekijän välillä. Lisäksi oleellista on työyhteisön moninaisuuden tukeminen sekä yksilöllisten kuormitustekijöiden ja vahvuuksien huomioiminen. Toiseksi avainteemaksi nousi avoin ja turvallinen ilmapiiri työssäjaksamisen tukena. Siihen kuuluu avoimuuden lisääntyminen, omien ja kollegojen rajojen asettaminen ja niiden kunnioittaminen sekä esihenkilön tuki ja hänen asettamansa esimerkki. Kolmanneksi teemaksi muotoutui hyvinvoiva työyhteisö. Sen kulmakiviä on vastausten mukaan yhteishengen lisääntyminen, yhteinen aika sekä kehittämiselle että hyvinvointia lisääville asioille. Lisäksi vastauksista nousi koulutuksen ja oikean ja asiallisen tiedon tarve.

Jatkoa ajatellen olisi mielenkiintoista kuulla henkilökunnan näkökulmaa moninaisuuden ja vähemmistöstressin tiimoilta. Tutkimus kyseisistä aiheista olisi laajemmaltikin tärkeää, myös Suomessa. Etenkin työelämäkontekstissa tutkimuksia oli melko haastavaa löytää. Organisaatiotasolla on tärkeää, että johtajalla itsellään on itsetuntemusta, käsitys omista ennakkoluuloistaan ja kykyä itsereflektioon, jotta alaisilla on mahdollisimman turvallinen ja kuultu olo omana itsenään sekä työyhteisön jäseninä.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste