Lean 5S- menetelmän käyttöönotto konepajalla
Aaltonen, Juho (2025)
Aaltonen, Juho
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060621289
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060621289
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli ottaa käyttöön Lean 5S-menetelmä konepajassa. Kyseessä on keskikokoinen metallialan yritys, joka valmistaa ohutlevytuotteita. Työn tavoitteena oli suorittaa muutos siisteihin ja järjestelmällisiin tuotantotiloihin työturvallisuus ja työpisteiden ergonomia huomioiden.
Menetelmän käyttöönottoa aloitettiin esittelemällä työntekijöille, että mitä Lean 5S tarkoittaa yleisesti ja miten se otettaisiin yrityksessä käyttöön. Työntekijöitä haastateltiin ja kysyttiin heidän mielipiteitään ja ideoitaan. Muutoksen tueksi luotiin työohje, jonka avulla muutoksen pystyy suorittamaan koko tuotantotiloihin. Työohje suoritettiin jokaisen solun yhdellä työpisteellä, jonka jälkeen kuvailtiin muutos ja haluttu työpisteiden tila.
Opinnäytetyö jäi suunnitteluasteelle, joten varsinaisia tuloksia ei saatu. Tavoitellut tulokset liittyvät siisteyteen ja järjestykseen, hukan vähenemiseen, työturvallisuuteen, ergonomian paranemiseen ja työn tehokkuuteen. Yrityksen vastuulle jää suorittaa varsinainen muutos suunnitelmaa apuna käyttäen.
Menetelmän käyttöönottoa aloitettiin esittelemällä työntekijöille, että mitä Lean 5S tarkoittaa yleisesti ja miten se otettaisiin yrityksessä käyttöön. Työntekijöitä haastateltiin ja kysyttiin heidän mielipiteitään ja ideoitaan. Muutoksen tueksi luotiin työohje, jonka avulla muutoksen pystyy suorittamaan koko tuotantotiloihin. Työohje suoritettiin jokaisen solun yhdellä työpisteellä, jonka jälkeen kuvailtiin muutos ja haluttu työpisteiden tila.
Opinnäytetyö jäi suunnitteluasteelle, joten varsinaisia tuloksia ei saatu. Tavoitellut tulokset liittyvät siisteyteen ja järjestykseen, hukan vähenemiseen, työturvallisuuteen, ergonomian paranemiseen ja työn tehokkuuteen. Yrityksen vastuulle jää suorittaa varsinainen muutos suunnitelmaa apuna käyttäen.