Elementtien valulinjan käynnistys

Abstract

Opinnäytetyön aiheen sain Lujabetoni Oy:ltä. Työn tarkoituksena oli laatia työvaihekuvaukset, vertailla niitä vanhoihin Haapajärvellä suoritettuihin työmalleihin ja hakea pullonkauloja. Lisäksi tavoitteena oli mahdollisten ratkaisujen esittäminen löydettyihin kehityskohteisiin. Ratkaisujen perustana käytetään Lean-ajattelua. Työ sisältää parveke-elementtien muottien valmistuksen, raudoitustyön ja valutyön. Kehitysideoita jokaiseen työvaiheeseen haettiin keskustelemalla työntekijöiden ja työnjohdon kanssa. Lisäksi ratkaisuja tuli myös Lean-ajattelumallin pohjalta. Linja toimii hyvin, joten kehitystä haettiin poistamalla turhaa työtä ja suosittelemalla käyttöön otettavaksi 5S-toimintamallia. 5S selkeyttää työntekoa ja auttaa työntekijää päivittäisissä töissä. Käyttöön voitaisiin ottaa myös erilaisia mittareita, tuotannon seuraamisen parantamiseksi ja töiden selkeyttämiseksi. Erilaiset mittarit myös auttavat varsinkin urakkamuotoisessa työssä.

This thesis was commissioned by Lujabetoni Oy. The subject of the thesis was to create operation description and comprate it to the old working model which was used in Haapajärvi. Also one target was to find solutions to these found development areas. The basis for solutions have been used the Lean - thinking model. Thesis includes manufacture of molds, rebar mounting and cast ing of balcony units.

The ideas of improvement was discussed with employees. Also the ideas of improvement was taken by Lean - thinking model. Improvement was searched by removing waste and recommend 5S -operating mode l to use. 5S clarify the work and helps employees with their daily work.

Indicators could be introduced to monitor the production. Various indicators clarify the contract work. Improvments in workstations has occurred and workstations are cleaner after the start of this thesis.