Autokorjaamon varaosavaraston kehittäminen : Tampereen HLS Auto Oy

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Tampereen HLS Auto Oy:n Vehnämyllynkadun toimipisteelle. Työn tarkoituksena oli selvittää korjaamon varaosavaraston ongelmakohdat, sekä laatia tehtyjen havaintojen perusteella lista parannusehdotuksia. Opinnäytetyö oli työelämälähtöinen, ja siinä hyödynnettiin kyselytutkimusta, johon vastasi asentajat, työnjohtajat, sekä pääasiallisen tavarantoimittajan edustajat. Työssä tutkittiin lisäksi korjaamon perusvarastoa.

Kyselyn vastauksista nousi esille useita ongelmia, kuten lattialla lojuvat kuljetuslaatikot sekä tavaran loppuminen. Lisäksi tavarantoimittajan edustajien vastauksista ilmeni, ettei tavarapalautuksia aina olla tehty riittävän huolellisesti.

Kyselyn vastausten perusteella tuotettiin joukko konkreettisia parantamisehdotuksia, joiden avulla varastoa voidaan kehittää helppokäyttöisemmäksi, ergonomisemmaksi ja turvallisemmaksi. Merkittävimpiin parantamisehdotuksiin lukeutuu vastuuhenkilön määrittäminen, järjestelmä tavaran loppumisen ennaltaehkäisyyn, sekä perusvaraston uudelleen määrittely.

The aim of this study was to identify problems in an automotive workshop’s spare parts storage and generate a list of suggestions for improvement. The thesis was work-oriented and was conducted for Tampereen HLS Auto Oy’s Vehnämyllynkatu branch. A survey was conducted to investigate problems in the storage room and its processes. The survey was answered by the company’s technicians and foremen, as well as proxies of the main parts supplier. Furthermore, the work-shop’s basic stock was examined.

The survey revealed several minor issues regarding the spare parts storage. The tripping hazard caused by spare parts delivery crates turned out to be one of the more prominent issues. The parts supplier’s representatives brought forth that parts returns frequently lack the required documents.

After reviewing the results of the survey, several improvement proposals were made. If these proposals were to be taken into use, they would improve the ease of use, ergonomics as well as safety of the storage room. The proposed changes include the assignment of a spare parts coordinator, introducing a system that could help prevent an out-of-stock scenario, and redefining the basic stock to better serve the needs of the workshop.