Sairaanhoitajan psyykkinen jaksaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata, mitkä tekijät vaikuttavat sairaanhoitajan psyykkiseen jaksamiseen hoitotyössä, millä psyykkistä jaksamista edistetään sekä mitkä asiat ovat esteenä psyykkisen hyvinvoinnin toteutumiselle. Tavoitteena oli kerätä tutkittua ja ajankohtaista tietoa sekä keinoja, millä parantaa sairaanhoitajien psyykkistä työssäjaksamista. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Tutkimuskysymykset olivat 1. Mitkä tekijät vaikuttavat sairaanhoitajan psyykkiseen jaksamiseen? 2. Mikä edistää sairaanhoitajien psyykkistä jaksamista hoitotyössä? 3. Mikä heikentää sairaanhoitajien psyykkistä jaksamista hoitotyössä? Tutkimus toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Kirjallisuuskatsauksen tutkimuksiksi valikoitui yhdeksän tukimusta. Aineisto analysoitiin teemoitteluna. Teemoiksi nousivat yksilölliset tekijät, työympäristö ja työilmapiiri, johtaminen, henkilöstöhallinto, työkyvyn ylläpitäminen, työyhteisötaidot ja sosiaalinen tuki, työn mielekkyys, kiire ja palkkaus. Tuloksista selvisi, että sairaanhoitajien psyykkiseen työssä jaksamiseen vaikuttaa sekä yksilölliset tekijät että työnantajasta ja koko organisaatiosta johtuvat tekijät. Sairaanhoitajien psyykkisen jaksamisen parantamiseen on tarvetta ja keinoja siihen on tutkimuksien mukaan monia, kuten hyvän työympäristönja ilmapiirin luominen, hyvä johtaminen ja toimiva henkilöstöhallinto. Tutkimuksesta selvisi, että sairaanhoitajan psyykkisen jaksamisen heikentyminen johtuu monista eri osa-alueista. Näitä ovat esimerkiksi liiallinen työmäärä, palkkaus sekä kiire. Jatkotutkimusaiheena voisi olla mielenkiintoista tutkia kyselytutkimuksen avulla esihenkilöiden kokemusta sairaanhoitajien työssäjaksamisesta ja keinoja, millä he voisivat omalta osaltaan vaikuttaa edistävästi sairaanhoitajien työssäjaksamiseen. Lisäksi voisi olla hyvä tehdä opas esihenkilöille sairaanhoitajien työssä jaksamisen parantamiseksi ja siihen voisi myös sisällyttää sairaanhoitajien toiveita esihenkilöille heidän työnkehittämiseensä.