Systeemiälykkyyden ilmeneminen organisaatiokulttuurissa: kehittämissuositukset
Lamberg, Jussi (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061022170
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061022170
Tiivistelmä
Valtionhallinnon ministeriöiden strategiset päätökset näkyvät julkishallinnon ruohonjuuritasolla organisaation perustehtävän suorittamisen sekavuutena ja kompleksisuutena.
Tämä seikka johti miettimään systeemiteorian, systeemiajattelun ja erityisesti systeemiälyn soveltamismahdollisuuksia. Opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten systeemiälykäs ja altruistinen on yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista. Systeemiäly liittyy systeemiteoriaan ja systeemiajatteluun. Systeemiälykkäät organisaatiot pärjäävät keskimääräistä paremmin kuin ei-systeemiälykkäät organisaatiot. Systeemiälykkäät organisaatiot lisäävät organisaatiossa sekä pito- että vetovoimaa eli kyseessä on myös organisaatiokulttuurin kehittäminen.
Opinnäytetyö oli kvalitatiivinen kehittämistutkimus, jossa metodologisena tekijänä oli systeemiälyn tutkiminen. Tutkimusmetodologiaan liittyi vielä toimintatutkimus, jonka tehtävänä oli antaa konkreettisia toimenpidesuosituksia organisaatiolle ja organisaation johdolle. Opinnäytetyön tutkimus suoritettiin Webropolin kautta. Systeemiälytutkimukseen osallistui 22 vastaajaa ja vastausprosentti oli 80 %.
Opinnäytetyössä vertailtiin Etelä-Savon TE-toimiston yhden toimipaikan systeemiälyn tuloksia Juha Törmäsen (2021) väitöskirjatutkimuksen aineistoon. Törmäsen väitöskirjatutkimuksen kahdeksan systeemiälyalafaktorin perusteella yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista sai neljässä alafaktorissa paremman tuloksen kuin Törmäsen väitöskirjatutkimuksen vastaajat. Samoin työntekijät arvioivat kollegiaalisen tuen organisaatiolta ja työkavereilta tasolle 9,4 (asteikko 1–10). Opinnäytetyön tutkimus osoittaa, että yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista on erittäin systeemiälykäs ja altruistinen.
Toimintatutkimukselle asetettu kehittämistyöryhmä antoi suosituksena mm: etsitään uusia lähestymistapoja asioihin, otetaan huomioon, että tulosten saavuttaminen voi viedä aikaa, luodaan yhteistä tunnelmaa ja katsotaan asioita monesta eri näkökulmasta.
Asiasanat: altruismi, arvot, arvojohtaminen, eettisyys, intuitio, kansantalous, psykologia, systeemiajattelu, systeemiteoria, systeemiäly, organisaatiokulttuuri, syväjohtaminen
Tämä seikka johti miettimään systeemiteorian, systeemiajattelun ja erityisesti systeemiälyn soveltamismahdollisuuksia. Opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, miten systeemiälykäs ja altruistinen on yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista. Systeemiäly liittyy systeemiteoriaan ja systeemiajatteluun. Systeemiälykkäät organisaatiot pärjäävät keskimääräistä paremmin kuin ei-systeemiälykkäät organisaatiot. Systeemiälykkäät organisaatiot lisäävät organisaatiossa sekä pito- että vetovoimaa eli kyseessä on myös organisaatiokulttuurin kehittäminen.
Opinnäytetyö oli kvalitatiivinen kehittämistutkimus, jossa metodologisena tekijänä oli systeemiälyn tutkiminen. Tutkimusmetodologiaan liittyi vielä toimintatutkimus, jonka tehtävänä oli antaa konkreettisia toimenpidesuosituksia organisaatiolle ja organisaation johdolle. Opinnäytetyön tutkimus suoritettiin Webropolin kautta. Systeemiälytutkimukseen osallistui 22 vastaajaa ja vastausprosentti oli 80 %.
Opinnäytetyössä vertailtiin Etelä-Savon TE-toimiston yhden toimipaikan systeemiälyn tuloksia Juha Törmäsen (2021) väitöskirjatutkimuksen aineistoon. Törmäsen väitöskirjatutkimuksen kahdeksan systeemiälyalafaktorin perusteella yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista sai neljässä alafaktorissa paremman tuloksen kuin Törmäsen väitöskirjatutkimuksen vastaajat. Samoin työntekijät arvioivat kollegiaalisen tuen organisaatiolta ja työkavereilta tasolle 9,4 (asteikko 1–10). Opinnäytetyön tutkimus osoittaa, että yksi Etelä-Savon TE-toimiston toimipaikoista on erittäin systeemiälykäs ja altruistinen.
Toimintatutkimukselle asetettu kehittämistyöryhmä antoi suosituksena mm: etsitään uusia lähestymistapoja asioihin, otetaan huomioon, että tulosten saavuttaminen voi viedä aikaa, luodaan yhteistä tunnelmaa ja katsotaan asioita monesta eri näkökulmasta.
Asiasanat: altruismi, arvot, arvojohtaminen, eettisyys, intuitio, kansantalous, psykologia, systeemiajattelu, systeemiteoria, systeemiäly, organisaatiokulttuuri, syväjohtaminen