Aloittavan yrityksen alustava liiketoimintasuunnitelma
Sointusalo, Katariina (2025)
Sointusalo, Katariina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061022138
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061022138
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten hyvä liiketoimintasuunnitelma laaditaan, ja tutkia, millaisia kilpailijoita yrityksellä on sen toiminta-alueella. Työ koostuu kahdesta osasta: kirjallisuuteen pohjautuvasta tietoperustasta sekä sen pohjalta tehdystä alustavasta liiketoimintasuunnitelmasta. Osana liiketoimintasuunnitelmaa toteutettiin myös kilpailija-analyysi.
Tietoperustassa käsitellään liiketoimintasuunnitelman rakennetta, liiketoimintasuunnitelman eri osa-alueita sekä liiketoimintasuunnitelman merkitystä yritystoiminnan suunnittelussa ja käynnistämisessä. Työssä tarkastellaan myös kilpailija-analyysin hyödyntämistä yrityksen kilpailuaseman määrittämisessä ja tarjottavien palveluiden kehittämisessä.
Menetelminä työssä hyödynnettiin ammattikirjallisuuteen perustuvaa tarkastelua sekä dokumenttianalyysiä. Lopputuloksena syntyi liikeidean ympärille rakennettu alustava liiketoimintasuunnitelma, joka toimii käytännönläheisenä ja helposti muokattavana työkaluna mahdollisen yritystoiminnan jatkosuunnittelussa. Kilpailija-analyysin avulla pyrittiin tunnistamaan kilpailijoita ja arvioimaan toiminta-alueen markkinoita. Analyysin avulla pohdittiin yrityksen tarjoamien palveluiden erottautumiskeinoja ja palveluiden kehittämiskeinoja.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että liiketoimintasuunnitelman laatiminen auttaa yrittäjää yrityksen perustamisprosessissa, selkeyttää ajatuksia yrityksen toiminnasta ja auttaa arviomaan liikeidean toteuttamiskelpoisuutta ennen varsinaisen toiminnan aloittamista. Kilpailija-analyysin avulla yrittäjä voi tunnistaa kilpailijoiden vahvuuksia ja heikkouksia, hahmottaa markkinoiden kehitystä sekä tunnistaa oman yrityksen kehittämiskohteita.
Tietoperustassa käsitellään liiketoimintasuunnitelman rakennetta, liiketoimintasuunnitelman eri osa-alueita sekä liiketoimintasuunnitelman merkitystä yritystoiminnan suunnittelussa ja käynnistämisessä. Työssä tarkastellaan myös kilpailija-analyysin hyödyntämistä yrityksen kilpailuaseman määrittämisessä ja tarjottavien palveluiden kehittämisessä.
Menetelminä työssä hyödynnettiin ammattikirjallisuuteen perustuvaa tarkastelua sekä dokumenttianalyysiä. Lopputuloksena syntyi liikeidean ympärille rakennettu alustava liiketoimintasuunnitelma, joka toimii käytännönläheisenä ja helposti muokattavana työkaluna mahdollisen yritystoiminnan jatkosuunnittelussa. Kilpailija-analyysin avulla pyrittiin tunnistamaan kilpailijoita ja arvioimaan toiminta-alueen markkinoita. Analyysin avulla pohdittiin yrityksen tarjoamien palveluiden erottautumiskeinoja ja palveluiden kehittämiskeinoja.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että liiketoimintasuunnitelman laatiminen auttaa yrittäjää yrityksen perustamisprosessissa, selkeyttää ajatuksia yrityksen toiminnasta ja auttaa arviomaan liikeidean toteuttamiskelpoisuutta ennen varsinaisen toiminnan aloittamista. Kilpailija-analyysin avulla yrittäjä voi tunnistaa kilpailijoiden vahvuuksia ja heikkouksia, hahmottaa markkinoiden kehitystä sekä tunnistaa oman yrityksen kehittämiskohteita.
