Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Muutoksen johtamisen haasteet ja onnistumistekijät organisaation yksikössä

Virtanen, Katja (2025)

Avaa tiedosto
Virtanen_Katja.pdf (908.8Kt)
Lataukset: 


Virtanen, Katja
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061122256
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksellisen opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia esihenkilörakenteessa tehtyjen muutosten vaikutusta Eckerö Line Ab Oy:n rahdin yksikön toimintaan. Tarkemmin haluttiin tutkia, miten työntekijät ja esihenkilöt kokivat muutoksen ja millaiset tekijät tukivat sen onnistumista ja mitkä toisaalta nousi-vat haasteiksi muutoksen toteuttamiselle. Nämä kysymykset yhdessä muodostivat tutkimusongelman.

Tutkimus tehtiin yhdistämällä laadullinen ja määrällinen tutkimustapa. Teoreettinen viitekehys muodostettiin kirjallisuuskatsauksella, jossa esiteltiin muutosjohtamisen tunnettuja malleja sekä malleissa tunnistetut muutosjohtamisen onnistumistekijät ja haasteet. Nämä kirjallisuuskatsauksen esille tulleet elementit toimivat tutkimuskysymysten pohjana. Esihenkilöille toteutettiin teemahaastattelut ja henkilöstölle suunnattiin sähköinen asteikkokysely. Kyselyyn vastasi 13 työntekijää eli 46,4 % kyselylinkin saaneista. Aineistoa tutkittaessa kyselyn ja haastattelujen sisällöt analysoitiin sekä vertailtiin henkilöstön ja esihenkilöiden kokemuksia. Näin saatiin muodostettua kokonaiskuva muutoksen tilasta yksikössä.

Tutkimuksen tuloksista voitiin todeta, että esihenkilörakenteen muutos on ollut oikeansuuntainen ja tarpeellinen sekä perusteltu. Muutokset ovat olleet myös loogisia ja vahvistaneet esihenkilöiden toimenkuvia sekä selkeyttäneet työnjakoa ja vastuualueita. Työyhteisössä oli jo osittain mukauduttu muutoksiin. Muutosten juurruttaminen työyhteisöön oli kuitenkin vielä kesken, mutta suunta oli oikea. Haasteina havaittiin viestintä, joka esitettiin kehityskohteena kuten henkilöstön osallistaminen muutosprosessiin sekä jatkuva työnjaon selkeänä pitäminen. Työ tuotti toimeksiantajalle konkreettisia kehitysehdotuksia esihenkilö-työn ja muutosjohtamisen tueksi.

Asiasanat: muutosjohtaminen, prosessijohtaminen, johtaminen, viestintä. haasteet, muutosvastarinta, muutosprosessi.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste