Roottoripurjeen terästornin varusteluprosessin virtaviivaistaminen
Pääkkönen, Ilari (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061122291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061122291
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli virtaviivaistaa roottoripurjeen terästornin varusteluprosessia Norsepower Oy:n uudella roottoripurjetehtaalla. Tavoitteena oli löytää tuotantoa hidastavia ja haittaavia muuttujia ja kartoittaa kuinka varusteluprosessi tehtaalla etenee.
Opinnäytetyö sisältää kartoituksen varusteluprosessin lähtötilanteesta ja sen ongelmista sekä kehitysehdotuksia prosessin parantamiseksi. Kartoituksen apuvälineinä käytettiin Lean ja Six Sigma -menetelmien periaatteita. Näitä menetelmiä esitellään opinnäytetyön teoriaosuudessa tarkemmin.
Opinnäytetyön avulla saatiin käsitys varusteluprosessin etenemisestä tehtaalla ja löydettiin useita prosessia haittaavia ongelmia, jotka vaikuttavat varusteluprosessiin. Opinnäytetyön tekovaiheessa prosessia itsessään ei kehitetty, vaan esitettiin kehitysehdotuksia prosessin parantamiseksi tulevaisuudessa. Kehitysehdotukset liittyvät varusteluprosessiin, tehtaan ja Norsepowerin pääkonttorin väliseen kommunikaatioon, varusteluosien laatuun sekä työturvallisuuteen. Koska parannusehdotuksia ei vielä lähdetty kokeilemaan, ei niiden toimivuudesta ole tietoa. Tämä opinnäytetyö toimii pohjamateriaalina, kun varusteluprosessia kehitetään.
Opinnäytetyö sisältää kartoituksen varusteluprosessin lähtötilanteesta ja sen ongelmista sekä kehitysehdotuksia prosessin parantamiseksi. Kartoituksen apuvälineinä käytettiin Lean ja Six Sigma -menetelmien periaatteita. Näitä menetelmiä esitellään opinnäytetyön teoriaosuudessa tarkemmin.
Opinnäytetyön avulla saatiin käsitys varusteluprosessin etenemisestä tehtaalla ja löydettiin useita prosessia haittaavia ongelmia, jotka vaikuttavat varusteluprosessiin. Opinnäytetyön tekovaiheessa prosessia itsessään ei kehitetty, vaan esitettiin kehitysehdotuksia prosessin parantamiseksi tulevaisuudessa. Kehitysehdotukset liittyvät varusteluprosessiin, tehtaan ja Norsepowerin pääkonttorin väliseen kommunikaatioon, varusteluosien laatuun sekä työturvallisuuteen. Koska parannusehdotuksia ei vielä lähdetty kokeilemaan, ei niiden toimivuudesta ole tietoa. Tämä opinnäytetyö toimii pohjamateriaalina, kun varusteluprosessia kehitetään.