Kilpailija-analyysi työkalun tekeminen : toimeksiantaja Cimcorp
Kivelä, Mark (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623148
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623148
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia Cimcorp Oy:lle kilpailija-analyysityökalu strategisen suunnittelun tueksi. Työssä pyrittiin tarjoamaan ajantasainen ja kattava analyysi yrityksen kilpailijoista. Analyysiin sisällytettiin yritysesittelyt, taloustiedot sekä kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet suhteessa Cimcorpiin. Teoreettinen viitekehys pohjautui strategisen johtamisen ja kilpailuedun teorioihin erityisesti Porterin ja Barneyn näkemyksiin. Lisäksi hyödynnettiin PESTEL- ja SWOT-analyysejä sisäisten ja ulkoisten tekijöiden tarkasteluun.
Työ aloitettiin analysoimalla Cimcorpilta saatuja dokumentteja ja järjestettiin palavereja toimeksiannon tarkentamiseksi. Cimcorpin laatiman kilpailijalistan pohjalta kerättiin tietoa yritysten taloudellisesta tilanteesta, toimialasta sekä vahvuuksista ja heikkouksista. Tiedonhankinta perustui julkisiin lähteisiin, kuten verkkosivuihin ja raportteihin. Kerätyt tiedot koottiin kahteen dokumenttiin ja niiden pohjalta rakennettiin analyysityökalu.
Työn tuloksena saatiin käyttöön työkalu, joka mahdollistaa kilpailutilanteen seuraamisen. Analyysin perusteella Cimcorpilla havaittiin olevan useita kilpailuetuja, kuten pitkä kokemus, vahva emoyhtiötausta ja ohjelmisto-osaaminen. Yritys erottui kilpailijoistaan automaatioratkaisuillaan ja kestävän kehityksen tukemisella. Työ osoitti, että kilpailija-analyysi tukee merkittävästi yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä ja strategista päätöksentekoa.
Työ aloitettiin analysoimalla Cimcorpilta saatuja dokumentteja ja järjestettiin palavereja toimeksiannon tarkentamiseksi. Cimcorpin laatiman kilpailijalistan pohjalta kerättiin tietoa yritysten taloudellisesta tilanteesta, toimialasta sekä vahvuuksista ja heikkouksista. Tiedonhankinta perustui julkisiin lähteisiin, kuten verkkosivuihin ja raportteihin. Kerätyt tiedot koottiin kahteen dokumenttiin ja niiden pohjalta rakennettiin analyysityökalu.
Työn tuloksena saatiin käyttöön työkalu, joka mahdollistaa kilpailutilanteen seuraamisen. Analyysin perusteella Cimcorpilla havaittiin olevan useita kilpailuetuja, kuten pitkä kokemus, vahva emoyhtiötausta ja ohjelmisto-osaaminen. Yritys erottui kilpailijoistaan automaatioratkaisuillaan ja kestävän kehityksen tukemisella. Työ osoitti, että kilpailija-analyysi tukee merkittävästi yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä ja strategista päätöksentekoa.