Materiaalinohjauksen ja varastoinnin tehostaminen

Abstract

Opinnäytetyön toteuttamisen lähtökohtana oli Santasalo Gears Oy:ssä tiedostettu tarve kehittää yrityksen materiaalinohjausta ja varastointia, sillä yrityksessä on todettu toiminnan tehottomuuden lisäävän kustannuksia ja prosessointiin tarvittavaa työmäärää monella eri osa-alueella. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia teoreettisen viitekehyksen aihepiirejä, kartoittaa yrityksen nykytila, analysoida yrityksen tuotenimikkeitä sekä luoda ohjeet ja kehitysehdotukset tehokkaampaan materiaalinohjaukseen ja varastointiin. Aineisto opinnäytetyöhön kerättiin tutkimalla yrityksestä saatua materiaalia, havainnoimalla yrityksen toimintaa sekä haastattelemalla Santasalon logistiikan esimiestä ja hankintapäällikköä. Opinnäytetyön teoria-aiheet käsittelevät materiaalinkäsittelyä, nimikkeiden luokittelua, materiaalinohjausta, varastonohjausta ja varaston nimikesijoittelua. Yrityksen nimikkeistöstä luotiin ABC- ja XYZ-analyysit havainnollistamaan nimikkeiden kulutusta, varaston arvoa sekä nimikkeiden kappalemääräistä kulutusta. Tulosten perusteella luotiin ohjeet materiaalien ohjaamiseen ja kehitysehdotukset varaston täydentämiseen, hankintastrategioihin, materiaalinkäsittelyyn sekä nimikkeiden varastoon sijoittamiseen. Opinnäytetyön tuloksista huomataan oikeanlaisen materiaalinohjauksen tärkeys, sillä vääränlainen ohjaus lisää helposti prosesseissa tuottamatonta työtä ja kerryttää tarpeetonta vaihto-omaisuutta yrityksen varastoon.

This thesis was based on Santasalo Gears Ltd being aware of materials management and warehousing needing development work. The company had found that ineffective operations in these areas increase costs and unproductive work in many areas in the company. The aim of this thesis was to search information about the topics in the theoretical framework, clarify the present state in the company, analyze titles and create instructions to improve materials management and warehouse activities. The data was collected by researching the company’s material, observing their operations as well as interviewing the foreman of logistics and the manager of procurement in Santasalo. The theory in this thesis is based on materials handling, title classification, materials management, inventory management and warehouse item location. ABC- and XYZ-analyses were created using the company’s titles to illustrate the consumption of titles, the inventory value of each title type and the usage of each title. Based on the results instructions for materials management, purchasing strategies, materials handling, inventory refill and title locating in the warehouse was created. The results prove the importance of materials management and the fact that incorrect control of material increases unproductive work and accumulates unnecessary inventories in the company's warehouse.