Mikroyrittäjän yhdessäluova tulevaisuusmuotoilu : Miten mikroyrittäjä johtaa tulevaisuudesta käsin?
Mantere, Leena (2025)
Mantere, Leena
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061823261
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061823261
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä kehitettiin palvelukonsepti, joka tukee mikroyrittäjien siirtymistä rutiininomaisesta tekemisestä kohti uudistavaa, tulevaisuudesta käsin johtamista. Taustalla oli tarve kehittää uusia, merkityksellisiä ja kestäviä toimintatapoja, jotka tukevat yrittäjien jaksamista ja muutoskykyä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työssä tarkasteltiin erityisesti, miten osallistava ja kokemuksellinen työskentely voi tukea yrittäjiä sisäisen orientaation ja tulevaisuuden mahdollisuuksien tunnistamisessa.
Kehittämistyön viitekehys rakentui tulevaisuusmuotoilun, yhdessäluomisen ja transformatiivisen oppimisen näkökulmista. Palvelukonsepti pilotoitiin mikro- ja yksinyrittäjille suunnatuilla työpajoilla, joissa sovellettiin kehollisia sekä visuaalisia menetelmiä. Aineisto kerättiin havainnoinnin, reflektioiden ja palautteiden avulla.
Tulosten perusteella työpajat loivat tilan pysähtymiselle, ei-tietämiselle ja uusien näkökulmien esiin nousemiselle. Osallistujat kuvasivat oivaltaneensa tiedostamattomia tarpeita, suuntia ja merkityksiä, jotka eivät olleet aiemmin osanneet sanoittaa. Uudistuminen ilmeni ennen kaikkea sisäisestä yhteydestä käsin, ei ulkoisten vaatimusten ohjaamana. Palvelukonseptin koettiin tarjoavan rakenteen uudenlaiseen jatkuvaan oppimiseen ja olevan erityisen soveltuva tilanteisiin, joissa yrittäjä haluaa löytää uudistavia toimintamalleja sisäistä kompassia hyödyntäen.
Johtopäätöksenä todettiin, että yhdessäluova, tulevaisuudesta virtaava ja kokemuksellinen kehittämistyö voi tarjota yrittäjille merkityksellisiä välineitä suunnata toimintaa kestävällä tavalla.
Kehittämistyön viitekehys rakentui tulevaisuusmuotoilun, yhdessäluomisen ja transformatiivisen oppimisen näkökulmista. Palvelukonsepti pilotoitiin mikro- ja yksinyrittäjille suunnatuilla työpajoilla, joissa sovellettiin kehollisia sekä visuaalisia menetelmiä. Aineisto kerättiin havainnoinnin, reflektioiden ja palautteiden avulla.
Tulosten perusteella työpajat loivat tilan pysähtymiselle, ei-tietämiselle ja uusien näkökulmien esiin nousemiselle. Osallistujat kuvasivat oivaltaneensa tiedostamattomia tarpeita, suuntia ja merkityksiä, jotka eivät olleet aiemmin osanneet sanoittaa. Uudistuminen ilmeni ennen kaikkea sisäisestä yhteydestä käsin, ei ulkoisten vaatimusten ohjaamana. Palvelukonseptin koettiin tarjoavan rakenteen uudenlaiseen jatkuvaan oppimiseen ja olevan erityisen soveltuva tilanteisiin, joissa yrittäjä haluaa löytää uudistavia toimintamalleja sisäistä kompassia hyödyntäen.
Johtopäätöksenä todettiin, että yhdessäluova, tulevaisuudesta virtaava ja kokemuksellinen kehittämistyö voi tarjota yrittäjille merkityksellisiä välineitä suunnata toimintaa kestävällä tavalla.