Uuden virtuaalisen yrityksen perustaminen : case Pallasland Studio

Abstract

Tämä opinnäytetyö kertoo liiketoimintamuotoilua tarjoavan suunnittelustudion Pallasland Studion perustamisen alkutarinan. Pallasland Studio on kokonaan virtuaalisesti toimiva yritys, joka tarjoaa asiakkailleen palvelumuotoilun keinoin uusia ratkaisuja. Toiminnan ydin on suunnitella asiakasyritysten kehittyminen sekä kilpailukyvyn kasvu, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua. Opinnäytetyö jakautuu neljään osioon. Aluksi pohditaan virtuaalisen liiketoiminnan viitekehystä ja tarkastellaan siihen vaikuttavia tekijöitä. Seuraavaksi käydään läpi Pallasland Studion liiketoimintasuunnitelma perusteluineen. Kolmannessa osiossa kerrotaan liiketoimintasuunnitelmasta saadusta palautteesta, jota on saatu yritysneuvonnan ammattilaisilta. Opinnäytetyöllä pyritään saamaan realistinen kuva virtuaalisen yrityksen perustamisesta. Opinnäytetyö ei ole kuitenkaan opas aloittelevalle yrittäjälle vaan se avaa esimerkinomaisen näkökulman virtuaalisesti toimivan yrityksen perustamiseen. Opinnäytetyö tarjoaa vertailukohteen ja toimii suunnan ohjaajana vastaavanlaisen yrityksen perustamista miettivälle. Opinnäytetyön laajuuden vuoksi on sen ulkopuolelle rajattu myyntistrategiat, jotka ovat myös tärkeitä muistaa yritystoiminnassa.