Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lapin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lapin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
  • Näytä viite

Muutosjohtaminen yrityksen omistajanvaihdoksen myötä: esihenkilöiden kokemuksia muutosjohtamisen valmiuksistaan

Pitkänen, Piritta (2025)

 
Avaa tiedosto
Pitkanen_Piritta.pdf (838.6Kt)
Lataukset: 

Rajattu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången är begränsad
Pitkänen, Piritta
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060420246
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia ja kuvata niitä muutosjohtamisen osaamisvalmiuksia, joita esihenkilöt kokevat tarvitsevansa integraatiota edistäessään sekä niitä tekijöitä, jotka tukevat ja estävät muutosjohtamistyötä. Tavoitteena oli nostaa esiin esihenkilöiden tarvetta tuesta ja lisäkoulutuksesta muutosta johtaessaan sekä auttaa yrityksen johtoa tunnistamaan niitä tekijöitä, joilla voidaan vahvistaa esihenkilöiden muutosjohtamisen taitoja. Lisäksi kartoitettiin esihenkilöiden käsityksiä hyvän muutosjohtajan ominaisuuksista.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin sähköistä kyselylomaketta. Kysely koostui johtamistaustaa ja –kokemusta kartoittavista kysymyksistä sekä avoimista kysymyksistä, jotka käsittelivät muutosjohtamista estäviä ja tukevia tekijöitä sekä käsityksiä hyvästä muutosjohtamisesta. Kohderyhmänä olivat yksityisen terveydenhuollon palvelunantajan esihenkilöt, jotka olivat viimeisen neljän vuoden aikana olleet toteuttamassa muutosjohtamista osana yritysintegraatiota. Kysely toteutettiin kesäkuussa 2024. Vastausprosentti oli 35%, vastaajia oli 18.

Tulosten perusteella tehokas muutosjohtajuus rakentuu vahvan kokemuksen ja osaamisen, hyvien vuorovaikutus- ja johtamistaitojen, itsetuntemuksen, resilienssin ja oppimiskyvyn varaan. Aiempi kokemus esihenkilötyöstä, erityisesti muutosprosesseista oli selkeä valmiuksia lisäävä tekijä. Empaattisen ja ihmis-läheisen johtamisen koettiin tukevan onnistumista muutosjohtajana. Erityisesti hyvät viestinnälliset taidot nousivat läpi aineiston esiin. Hyvän muutosjohtajan henkilökohtaisista ominaisuuksista nousivat esiin lisäksi kyky johtaa itseään sekä ratkaisukeskeisyys, tavoiteorientoituneisuus ja kyky oppia nopeasti uutta. Tietotekniset valmiudet tukevat myös onnistumista muutosjohtamistyössä. Läheiset ihmissuhteet ja palautumista tukeva vapaa-aika tukivat esihenkilöitä muutosjohtamistyössään
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Käyttörajattu kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste