Vastuullinen johtaminen henkilöstön sitouttamisen välineenä
Valtonen, Nico (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025081623964
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025081623964
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, mikä merkitys vastuullisella johtamisella on henkilöstön sitoutumisen kannalta. Tavoitteena oli myös vaikuttaa siihen, minkälaisesta näkökulmasta organisaatioiden tulisi lähteä kehittämään vastuullista johtamista. Vastuullisuutta ei tulisi pelkästään tarkastella vain talouden ja ympäristön näkökulmasta, vaan keskittyä erityisesti sosiaalisen vastuun kautta henkilöstön hyvinvointiin.
Opinnäytetyö toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Vastuullinen johtaminen toteutuu organisaatioissa vaihtelevasti, mitä osaltaan selittää se, että kyselyyn vastaajat työskentelevät erilaisissa yrityksissä ja työtehtävissä. Vastuullisen johtamisen ulottuvuuksista sosiaalisen vastuun merkitys korostuu henkilöstön sitouttamisessa. Tärkeimpiä sitouttamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat arvostus, palkitseminen, työilmapiiri, johtaminen, yhtiön arvot sekä henkilöstön hyvinvointi.
Tulosten mukaan vastuullisella johtamisella on merkitystä henkilöstön sitouttamisessa. Organisaatioiden tulisikin keskittyä kehittämään sosiaalista vastuuta ja sen toteutumista omassa toiminnassaan. Tämä ei ainoastaan edistä henkilöstön työhyvinvointia vaan lisää myös organisaation kilpailukykyä. Vastuullinen johtaminen tulee näkyä konkreettisina tekoina työnantajan arjessa eikä vain yhtiön johdon puheissa.
Opinnäytetyö toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena. Vastuullinen johtaminen toteutuu organisaatioissa vaihtelevasti, mitä osaltaan selittää se, että kyselyyn vastaajat työskentelevät erilaisissa yrityksissä ja työtehtävissä. Vastuullisen johtamisen ulottuvuuksista sosiaalisen vastuun merkitys korostuu henkilöstön sitouttamisessa. Tärkeimpiä sitouttamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat arvostus, palkitseminen, työilmapiiri, johtaminen, yhtiön arvot sekä henkilöstön hyvinvointi.
Tulosten mukaan vastuullisella johtamisella on merkitystä henkilöstön sitouttamisessa. Organisaatioiden tulisikin keskittyä kehittämään sosiaalista vastuuta ja sen toteutumista omassa toiminnassaan. Tämä ei ainoastaan edistä henkilöstön työhyvinvointia vaan lisää myös organisaation kilpailukykyä. Vastuullinen johtaminen tulee näkyä konkreettisina tekoina työnantajan arjessa eikä vain yhtiön johdon puheissa.