Esihenkilöjohtamisen vaikutus työn tuottavuuteen puunkorjuuyrityksessä

Abstract

Opinnäytetyössä tutkittiin esihenkilöjohtamisen vaikutuksia työn tuottavuuteen suomalaisessa puunkorjuuyrityksessä. Tavoitteena oli selvittää, miten viestintä, vuorovaikutus, työn organisointi ja palautteenanto vaikuttivat työntekijöiden kokemuksiin ja työn tuottavuuteen. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluina, ja kohderyhmänä olivat metsäkoneenkuljettajat.

Tuloksista ilmeni, että työn sujuvuuteen ja tuottavuuteen vaikuttivat erityisesti selkeä viestintä, toimiva vuorovaikutus ja ennakoitava työn organisointi. Esihenkilö koettiin helposti lähestyttäväksi ja tukevaksi, mutta kehittämistarpeita havaittiin erityisesti viestinnän ja palautteen saamisen osalta.

Tutkimuksen perusteella esihenkilöjohtamisen kehittämisellä voidaan tukea työhyvinvointia ja lisätä tuottavuutta. Tulokset rajoittuivat yhden organisaation näkökulmaan, ja jatkotutkimuksissa ehdotettiin tarkasteltavaksi myös esihenkilön kokemuksia sekä pitkän aikavälin vaikutuksia.

The thesis studied the effects of supervisory leadership on productivity in a Finnish harvesting company. The aim was to explore how communication, interaction, work organization, and feedback influence employees' experiences and productivity. The study was conducted through thematic interviews with forest machine operators as the target group.

The results showed that smooth work processes and productivity were especially supported by clear communication, effective interaction, and predictable work organization. Supervisors were perceived as approachable and supportive, but areas for improvement were identified particularly in communication and feedback.

Based on the study, developing supervisory practices can enhance employee well-being and increase productivity. The results reflect the perspective of a single organization, and future research is recommended to also examine the supervisors’ experiences and the long-term impacts of leadership practices.