Strategia paikalliselle urheiluseuralle

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda paikalliselle urheiluseuralle strategia. Strategiaan haluttiin ottaa näkökulmiksi seuran urheilulliset tavoitteet, kilpailulliset tavoitteet, valmennukselliset tavoitteet sekä yhteiskunnalliset tavoitteet. Strategiaprosessin haluttiin olla osallistava ja strategiaa onkin luotu yhdessä seuran jäsenistön kanssa. Strategia haluttiin tehdä tukemaan pitkäjänteistä kehitystä, kasvua ja toimintavarmuutta. Strategiatyön taustalla oli tarve selkeyttää seuran suuntaa, vahvistaa sen asemaa alueellisena toimijana ja vastata lajin kasvavaan suosioon. Työssä tarkasteltiin strategiaprosessin vaiheita, urheiluseurojen toimintaympäristöä sekä cheerleadingin erityispiirteitä. Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta, tutkimusosiosta sekä toiminnallisesta osuudesta. Teoriaosuudessa halutiin tuoda esiin erityisesti arvojohtamista ja strategian käsitteitä. Tutkimusosio koostuu anonyymista jäsenkyselystä ja sen analyysista. Tutkimusosiossa on hyödynnetty sekä kvantitatiivista, että kvalitatiivista menetelmää. Opinnäytetyön toiminnallinen osuus koostuu lopullisesta strategiasta strategiaa vuosille 2026-2030, sekä seuran missiosta, visiosta ja arvoista. Tiedonkeruun avulla tunnistettiin seuran nykytila, vahvuudet, kehityskohteet ja ulkoiset mahdollisuudet sekä uhat (SWOT-analyysi). Tämän pohjalta muodostettiin strategiset painopistealueet, kuten harrastajamäärän kasvattaminen, valmentajien koulutuksen kehittäminen, yhteisöllisyyden vahvistaminen sekä urheilijoiden hyvinvoinnin kehitys. Strategia toimii karttana seuran tuleville vuosille ja tarjoaa konkreettisia toimenpide-ehdotuksia tavoitteiden saavuttamiseksi. Työ tukee seuratoiminnan ammattimaistumista ja tarjoaa mallin muillekin pienille tai keskisuurille urheiluseuroille, jotka haluavat kehittää toimintaansa suunnitelmallisesti.