Toiminnallinen tutkimus Ylivieskan Huhmarinalueen palveluiden kehittämisestä : verkostomaisesti toimimalla

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on saada selville, onko ylivieskalaisilla tarvetta saada Huhmarin alueelle palveluita ja toisaalta onko yrityksillä haluja verkostoitua ja viedä alueelle omaa ydinosaamistaan. Tavoitteena on myös järjestää pilottitapahtuma alueella, jolloin katsotaan saadaanko alueelle kävijöitä ja myös yritysten taholta, ovatko he tulossa mukaan tapahtumaan. Kehitetään myös alueen sosiaalisen median näkyvyyttä blogin merkeissä. Opinnäytetyössä käsitellään myös johtamista. Pohdin, minkälainen johtaminen on palveluverkoston ja sen toiminnan kehittämisessä tarkoituksenmukaista. Kyselyiden päätulokseksi saatiin, että palveluille on tarvetta ja siitä ollaan valmiita myös maksamaan. Yritykset ovat halukkaita tulemaan mukaan toimintaan, jos toiminta on ensin valmiiksi kehitetty tai alueelle haetaan hankerahoitusta, jonka turvin alueen palveluita voidaan kehittää. Pilottitapahtuma Talvirieha Huhmarissa oli onnistunut ja tapahtumalle halutaan jatkoa. Opinnäytetyön johtopäätöksenä on, että Huhmarin alueen palveluita tulisi kehittää mutta seuravetoisesti, silloin elinkeinotoiminnan palvelut ovat seuratoimintaa tukeva, eivätkä syö seurojen elinmahdollisuuksia. Kun toimitaan verkostomaisesti yhteistyössä luoden toimivat palvelupaketit eri tapahtumille, kaikki voittavat.

The purpose of the present bachelor´s thesis was to find the answers to the following ques-tions: Is there a need for different types of services in Ylivieska Huhmarkallio nature and exer-cise area and what kind of service packages should be develop in the future? The method used to gather the data was survey conducted as an electronic query provided by Google Drive and distributed via Facebook. The distribution was public and it was distributed to the entrepreneurs in the Ylivieska region via e-mail. The aim was to explore if the companiens are willing the de-velop and expand their own operations by acting as a network. As the functional part of the study, an event was organized by forming a network which provid-ed a service package for the event. The name of the event was Talvirieha Huhmarissa. Feed-back and evaluation were gathered from the visitors on site by using a questionnaire. The net-work members who had been organizing the event answered another questionnaire online. The questionnaire was distributed via Facebook to the members of Huhmari core group, which is a closed group. The main result of the surveys was that services are needed, and people are prepared to pay for them. Companies are willing to become involved, if these types of activities are first pre-developed or if regional development funding is applied for the development of the area. The pilot event Talvirieha Huhmarissa was successful and the event will be held again in the future.

The conclusion it can be stated that the services of the Huhmari area should be developed but mainly in such a way that the associations should be in charge. When associations work in a network, co-operate and create service packages for different events, everyone wins.