Varastomyymälän layoutin uudistaminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli päivittää myymälän pohjapiirros AutoCADilla vastaamaan myymälän nykyistä layoutia ja piirtää sen jälkeen suunnitelma myymälän uudesta layoutista. Tavoitteena oli pienentää myymälän pinta-alaa, jotta osa myymälätilasta voitaisiin vuokrata pois ja näin parantaa myymälän kannattavuutta. Keinoja myymälätilan pienentämiseksi oli muun muassa käytävien kaventaminen, tuoteryhmien sijaintien muuttaminen ja turhista nimikkeistä luopuminen. Lisäksi opinnäytetyössä keskityttiin tarkastelemaan projektin hallintaa ja etenemistä kohdeyrityksessä.

Suunnittelutyön tuloksena syntyi layoutehdotus, jossa tulevalle vuokralaiselle oli tilaa myymälän etuosassa. Layoutehdotuksessa yhdisteltiin tuoteryhmiä ja kavennettiin myymälän käytäviä. Myytävät tuotteet pyrittiin sijoittamaan entistä paremmin käyttöyhteysperiaatteen mukaisesti.

Suunniteltua layoutia ei lopulta toteutettu kohdeyrityksessä liian tiukan aikataulun vuoksi. Vallitseva taloustilanne vaikeutti vuokralaisen löytämistä ja aikataulut venyivät liikaa. Lopulta vuokralaisen löydyttyä aikaa ei enää ollut suunnitellun laajuiseen muutokseen ja suunnitelma oli toistaiseksi hylättävä.

The goal of the thesis was to update the layout of a warehouse store in AutoCAD so that it would correspond to the current layout of the store. After that the layout would be redesigned in order to make the store space smaller. That way the extra space could be rented out to some other business and the target company would make a better profit. The ways to decrease the store space included making the aisles narrower, relocating the product groups and getting rid of the unnecessary products. Also the thesis focused on following and reviewing the project management and the progression of the project in the target company.

The result of the planning was a layout suggestion, where there was room for the tenant in the front corner of the store. In the layout suggestion product groups were combined and aisles were made narrower. In the product placing each product was tried to place near a similar product.

In the end the planned layout was not implemented in the target company. The current economic situation made it difficult to find a tenant and the project was late of schedule. Eventually when the tenant was found, there was not enough time to implement the layout anymore and it had to be discarded for now.