Henkilöjohtaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella henkilöjohtamista ja siihen liittyviä osa-alueita, kuten tunneälyä, vaikuttamista, eri-ikäisten ja eri persoonallisuustyyppien huomioimista johtamisessa. Nykyajan työelämä edellyttää esihenkilöltä monipuolisia vuorovaikutustaitoja, kykyä tunnistaa ihmisten tarpeita sekä taitoa johtaa yksilöitä ja ryhmiä samanaikaisesti. Henkilöjohtaminen ei perustu vain yksittäisiin päätöksiin tai virallisiin rakenteisiin, vaan se näyttäytyy arjen teoissa, viestinnässä ja ihmisten välisessä kommunikoinnissa.

Opinnäytetyössä tutkittiin johtamisesta kertovan kirjallisuuden ja omien kokemusten pohjalta, millaisia erilaisia johtajuustyylejä on olemassa ja millaisissa tilanteissa niitä yleisesti hyödynnetään. Kokonaisuutena hyvä johtaminen on paljon muutakin kuin vain käskemistä ja asioiden järjestelyä. Johtajalta vaaditaan myös hyviä vuorovaikutustaitoja ja tämä on nykypäivän työelämässä tärkeää.

Työn lopputuloksena tutkimani aineiston ja omien kokemuksieni perusteella, ei ole määriteltävissä vain yhtä oikeaa tapaa johtaa. Johtajan on kyettävä muuttamaan johtamistapaansa tilanteen vaatimalle tasolle ja näin pyrkiä rakentamaan toimiva työyhteisö.

The aim of thesis was to examine people management and its related aspects. These include emotional intelligence and the consideration of different age groups and personality types in leadership. Today’s working life requires supervisors to have versatile communication skills, the ability to recognize people’s needs and the competence to lead both individuals and groups simultaneously. People management goes beyond decisions and formal structures, it is visible in everyday actions, communication and interaction.

The thesis explored, though leadership literature and personal experiences, the different leadership styles that exist and the situations in which they are typically applied. Overall, good leadership is much more than giving orders and organizing tasks. It also requires strong interpersonal skills.

Based on the material studied and my own experiences, the results show that there is no single correct way to lead. A leader must be able to adapt them leadership style to the demands of each situation to build a functional and effective work community.