Päätöksenteon ilmiöt moninaisen työyhteisön johtamisessa

Abstract

Työkyky ei ole muuttumaton asia, vaan työuran varrella kykymme työskennellä vaihtelee niin henkilökohtaisista kuin työyhteisöönkin liittyvien tekijöiden seurauksena. Elämänpolun varrelle mahtuu tilanteita, joissa työkykymme ei ole sataprosenttista johtuen esimerkiksi terveydentilasta, työn ulkopuolisista velvollisuuksista, perhetilanteesta tai muusta kuormituksesta. Erilaiset ratkaisut ja järjestelyt työskentelyn tukemiseksi voivat mahdollistaa sen, että kulloinkin käytettävissä olevilla voimavaroilla päästään parhaaseen mahdolliseen työnteon tulokseen.

Tarkastelemme ja kehitämme tässä julkaisussa osatyökykyisten työskentelymahdollisuuksia ja työyhteisön moninaisuutta tukevia johtamiskäytänteitä käyttäytymistieteellisiä näkökulmia soveltaen. Julkaisun avulla pyrimme tarjoamaan organisaatiolle lisääntynyttä ymmärrystä osatyökykyisyydestä ja moninaisten työyhteisön johtamisesta hyödyntäen käyttäytymistieteisiin pohjautuvien päätöksenteon ilmiöiden ja valintamuotoilun periaatteita.

Julkaisun artikkelit on kirjoitettu osana Päätöksenteon ilmiöt johtamisessa -opintojaksoa. Opiskelijat pohtivat osatyökykyisyyttä ja moninaisen työyhteisön johtamista opintojakson kirjallisena tehtävänä OSTY eli osatyökykyisten työllistäminen -hankeen toimeksiannosta. Opinto on osa Laurea-ammattikorkeakoulun järjestämää ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtavaa koulutusta ”Päätöksenteon ilmiöt ja valintamuotoilu johtamisessa”. Tätä teosta ovat edeltäneet koulutuksen parissa tuotetut julkaisut Päätöksenteon ilmiöt johtamisessa (2016), Päätöksenteon ilmiöt johtajan arjessa (2018), Päätöksenteon ilmiöt markkinoinnissa I (2019), Päätöksenteon ilmiöt markkinoinnissa II (2020), Valintamuotoilu I (2021), Valintamuotoilu II (2022), Päätöksenteon ilmiöt etätyön johtamisessa (2023) sekä Päätöksenteon ilmiöt työkyvyn johtamisessa (2024).