Kehityskeskustelun tuominen Haverinen Logistics Oy:lle
Salmela, Mikko (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025092725291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025092725291
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Haverinen Logistics Oy:n tarpeesta saada toimiva kehityskeskustelukäytäntö heidän organisaatioonsa. Opinnäytetyössä tutkittiin, minkälainen kehityskeskustelun malli ja käytäntö olisi paras mahdollinen heidän tarpeisiinsa. Opinnäytetyö sisältää myös ohjeet Haverinen Logistics Oy:n toimihenkilöille, miten he tulevaisuudessa voivat pitää toimivia ja tarkoituksen mukaisia kehityskeskusteluja.
Tutkimus toteutettiin haastattelemalla Haverinen Logistics Oy:n toimitusjohtajaa sekä kuljetuspäällikköä ja keräämällä tietoa aiheeseen liittyvistä julkaisuista. Haastattelujen kautta saatiin tietoa mitä organisaatio haluaa saada aikaan kehityskeskusteluiden avulla.
Tutkimukseen sisältyi myös kehityskeskustelujen pitäminen osalle Haverinen Logistics Oy:n työntekijöitä ja heidän haastattelunsa sekä kysely heidän mielipiteestään kehityskeskustelusta ja sen onnistumisesta.
Tutkimuksen perusteella luotiin Haverinen Logistics Oy:lle kehityskeskustelulomake ja käytäntö, miten organisaatiossa voidaan pitää kehityskeskusteluja. Samalla tutkimuksen perusteella tehtiin myös Haverinen Logistics Oy:n toimihenkilöille kirjallinen ohjeistus, miten he voivat valmistautua ja miten he voivat pitää kehityskeskusteluja alaisilleen.
Tutkimus toteutettiin haastattelemalla Haverinen Logistics Oy:n toimitusjohtajaa sekä kuljetuspäällikköä ja keräämällä tietoa aiheeseen liittyvistä julkaisuista. Haastattelujen kautta saatiin tietoa mitä organisaatio haluaa saada aikaan kehityskeskusteluiden avulla.
Tutkimukseen sisältyi myös kehityskeskustelujen pitäminen osalle Haverinen Logistics Oy:n työntekijöitä ja heidän haastattelunsa sekä kysely heidän mielipiteestään kehityskeskustelusta ja sen onnistumisesta.
Tutkimuksen perusteella luotiin Haverinen Logistics Oy:lle kehityskeskustelulomake ja käytäntö, miten organisaatiossa voidaan pitää kehityskeskusteluja. Samalla tutkimuksen perusteella tehtiin myös Haverinen Logistics Oy:n toimihenkilöille kirjallinen ohjeistus, miten he voivat valmistautua ja miten he voivat pitää kehityskeskusteluja alaisilleen.