Ketterien menetelmien vertailu mobiilikehityksessä
Alamaa, Jere (2025)
Alamaa, Jere
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100325532
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100325532
Tiivistelmä
Ketterä kehittäminen on projektinhallintamenetelmä, joka perustuu lyhyisiin iteraatioihin ja jatkuvaan parantamiseen. Tässä työssä tarkasteltiin ketterän kehittämisen menetelmiä, erityisesti Kanbania, mobiilisovelluksen suunnittelun näkökulmasta. Työn tavoitteena oli selvittää, miten ketterää kehittämistä voidaan hyödyntää erityisesti yksilöprojektin luomiseksi teoreettisen esimerkin avulla.
Työssä suunniteltiin budjetointisovellus, johon määriteltiin tärkeimmät toiminnot työn alkuvaiheessa. Perustoiminnallisuudet olivat tulojen ja menojen syöttö sekä automaattisesti päivittyvä saldolaskuri. Työn etenemistä seurattiin Kanban-menetelmän mukaisesti, jossa apuna käytettiin Trelloa tehtävien hallintaan, sekä Figmaa sovelluksen prototyypin luomiseksi.
Työssä saatiin selkeä kuva siitä, miten menetelmää voidaan hyödyntää projektin läpiviennissä ja kuinka Kanbanin visuaalinen työnkulku tuki suunnittelua, sekä projektin etenemistä. Työ osoitti ensisijaisesti, että ketterä kehitys ei ole vain suurten organisaatioiden projektinhallinnan työkalu, vaan sitä voidaan hyödyntää myös yksilötyöhön.
Lisäksi työssä käytiin lyhyesti läpi muita ketterän kehittämisen menetelmiä, kuten Scrum ja SAFe, sekä vertailtiin niiden käyttötarkoituksia projekteihin. Näiden vertailujen pohjalta valitsin työlleni menetelmäksi Kanban, joka soveltui omaan työhöni parhaiten.
Työssä suunniteltiin budjetointisovellus, johon määriteltiin tärkeimmät toiminnot työn alkuvaiheessa. Perustoiminnallisuudet olivat tulojen ja menojen syöttö sekä automaattisesti päivittyvä saldolaskuri. Työn etenemistä seurattiin Kanban-menetelmän mukaisesti, jossa apuna käytettiin Trelloa tehtävien hallintaan, sekä Figmaa sovelluksen prototyypin luomiseksi.
Työssä saatiin selkeä kuva siitä, miten menetelmää voidaan hyödyntää projektin läpiviennissä ja kuinka Kanbanin visuaalinen työnkulku tuki suunnittelua, sekä projektin etenemistä. Työ osoitti ensisijaisesti, että ketterä kehitys ei ole vain suurten organisaatioiden projektinhallinnan työkalu, vaan sitä voidaan hyödyntää myös yksilötyöhön.
Lisäksi työssä käytiin lyhyesti läpi muita ketterän kehittämisen menetelmiä, kuten Scrum ja SAFe, sekä vertailtiin niiden käyttötarkoituksia projekteihin. Näiden vertailujen pohjalta valitsin työlleni menetelmäksi Kanban, joka soveltui omaan työhöni parhaiten.