Työhyvinvointisuunnitelma kotihoidon henkilöstölle : Kanta-Hämeen hyvinvointialue
Lindqvist, Päivi (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100825753
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100825753
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä työhyvinvointisuunnitelma Kanta-Hämeen hyvinvointialueen kotihoidon henkilöstölle. Tarkoituksena oli tukea kotihoidon henkilöstön työhyvinvointia. Työhyvinvointisuunnitelma pohjautui Kanta-Hämeen hyvinvointialueen kotihoidon tulosalueen henkilökunnan näkemyksiin työhyvinvoinnin tukemisesta.
Kehittämistyö pohjautui tapaustutkimukseen ja aineistoa kirjallisuudesta, artikkeleista ja tutkimustuloksista ja Kanta-Hämeen hyvinvointialueella Työterveyslaitoksen toteuttaman työhyvinvointikyselyn tuloksista, työpajatyöskentelystä ja havainnoinnista. Havainnointia tehtiin työpajatyöskentelyssä. Analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä.
Tuloksissa osoitettiin, että kotihoidon henkilöstön koettiin kokevan puutteita johtamisen laadussa puutteita, erityisesti tiedottamisen ja muutoksiin osallistamisen osalta. Henkilöstön kokema työn kuormittavuus nousi tuloksissa suuremmaksi kuin työn voimavarat. Tuloksissa ilmeni, että työn fyysisen, sosiaalisen ja psyykkisen työhyvinvoinnin tukeminen koettiin tärkeäksi työviihtyvyyden parantamisessa.
Työhyvinvointisuunnitelmassa hyödynnettiin työn vaativuuden ja työn voimavarojen mallia suunnitelman tavoitteiden kohdalla. Suunnitelman tekemiseen osallistettiin kotihoidon henkilökunnan jäseniä Kanta-Hämeen hyvinvointialueelta. Työhyvinvointisuunnitelmalla tuettiin henkilökunnan ja vähennettiin poissaoloja. Suunnitelmaa käytettiin työkaluna esihenkilöille ja työntekijöille.
Kehittämistyö pohjautui tapaustutkimukseen ja aineistoa kirjallisuudesta, artikkeleista ja tutkimustuloksista ja Kanta-Hämeen hyvinvointialueella Työterveyslaitoksen toteuttaman työhyvinvointikyselyn tuloksista, työpajatyöskentelystä ja havainnoinnista. Havainnointia tehtiin työpajatyöskentelyssä. Analyysimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä.
Tuloksissa osoitettiin, että kotihoidon henkilöstön koettiin kokevan puutteita johtamisen laadussa puutteita, erityisesti tiedottamisen ja muutoksiin osallistamisen osalta. Henkilöstön kokema työn kuormittavuus nousi tuloksissa suuremmaksi kuin työn voimavarat. Tuloksissa ilmeni, että työn fyysisen, sosiaalisen ja psyykkisen työhyvinvoinnin tukeminen koettiin tärkeäksi työviihtyvyyden parantamisessa.
Työhyvinvointisuunnitelmassa hyödynnettiin työn vaativuuden ja työn voimavarojen mallia suunnitelman tavoitteiden kohdalla. Suunnitelman tekemiseen osallistettiin kotihoidon henkilökunnan jäseniä Kanta-Hämeen hyvinvointialueelta. Työhyvinvointisuunnitelmalla tuettiin henkilökunnan ja vähennettiin poissaoloja. Suunnitelmaa käytettiin työkaluna esihenkilöille ja työntekijöille.