Asiakaskokemuksen parantaminen tilamuutoksen avulla merkkihuollon vastaanotossa
Pekkala, Wilhelmiina (2025)
Pekkala, Wilhelmiina
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025101025862
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025101025862
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli toteuttaa fyysinen tilamuutos Ford-merkkikorjaamon huollon vastaanottotiskille. Huollossa tilanne on ajan saatossa vakiintunut niin että se ei vastaa enää sellaisenaan yrityksen muuttuneisiin toimintatapoihin. Ulkopuolisen tarkastelun avulla pyrittiin tekemään sellaisia muutoksia, joilla saataisiin järkeviä ratkaisuja havaittuihin ongelmakohtiin.
Työssä esitellään aluksi korjaamon ydinprosessikuvaus eli minkälaisia vaiheita korjaamolla asiointiin kuuluu. Työssä tutustuttiin palveluliiketoimintaa käsittelevään kirjallisuuteen ja aihetta käsiteltiin asiakaspalvelun sekä -kokemuksen kautta.
Korjaamolla havaittiin erilaisia ongelmakohtia eri osapuolten näkökulmista. Lisäksi yrityksen uuden ohjeistuksen mukaisia asiakaspalvelutoimia tulisi pystyä toteuttamaan. Fyysisellä tilamuutoksella haluttiin ratkaisuja näihin asioihin. Tilamuutoksessa huollon vastaanottoa järjesteltiin uudelleen niin että kaksi asiakaspalvelijaa siirrettiin selkeästi edemmäksi. Etummaisten paikkojen tehtäväksi tulisi fyysinen asiakaspalvelu ja taaempien puolestaan puheluihin ja sähköposteihin vastaamisen lisäksi mekaanikkojen tarpeista huolehtiminen.
Varsinainen muutos toteutettiin ja sen vaikutusta havaittuihin ongelmiin seurattiin. Työnjohdon työntekijöille toteutettiin kysely, jossa tiedusteltiin mielipidettä muuttuneesta tilanteesta. Muutoksen jälkeen tarkasteltiin myös muutoksia puhelutilastoissa. Seurannan jälkeen pohdittiin vielä mahdollisia parannusehdotuksia.
Työssä esitellään aluksi korjaamon ydinprosessikuvaus eli minkälaisia vaiheita korjaamolla asiointiin kuuluu. Työssä tutustuttiin palveluliiketoimintaa käsittelevään kirjallisuuteen ja aihetta käsiteltiin asiakaspalvelun sekä -kokemuksen kautta.
Korjaamolla havaittiin erilaisia ongelmakohtia eri osapuolten näkökulmista. Lisäksi yrityksen uuden ohjeistuksen mukaisia asiakaspalvelutoimia tulisi pystyä toteuttamaan. Fyysisellä tilamuutoksella haluttiin ratkaisuja näihin asioihin. Tilamuutoksessa huollon vastaanottoa järjesteltiin uudelleen niin että kaksi asiakaspalvelijaa siirrettiin selkeästi edemmäksi. Etummaisten paikkojen tehtäväksi tulisi fyysinen asiakaspalvelu ja taaempien puolestaan puheluihin ja sähköposteihin vastaamisen lisäksi mekaanikkojen tarpeista huolehtiminen.
Varsinainen muutos toteutettiin ja sen vaikutusta havaittuihin ongelmiin seurattiin. Työnjohdon työntekijöille toteutettiin kysely, jossa tiedusteltiin mielipidettä muuttuneesta tilanteesta. Muutoksen jälkeen tarkasteltiin myös muutoksia puhelutilastoissa. Seurannan jälkeen pohdittiin vielä mahdollisia parannusehdotuksia.
