Ympäristötietokannan kehitysprosessi teknologiateollisuuden yrityksessä – ketterä kehitysmalli : Stera Technologies Oy

Abstract

Erilaiset ympäristövaatimukset ja -säädökset ovat asettaneet teollisuudenalojen yritykset uuden eteen: yritykset joutuvat raportoimaan valmistamiensa ja myymiensä tuotteiden ympäristövaikutuksista. Suuri tietomäärä vaatii tiedonhallinnan tueksi monipuolisen ja toimivan ympäristötietokannan. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten sprinttimallinen ohjelmistokehitysprosessi toimii ympäristötietokannan kehittämisessä. Tavoitteena oli tukea ja tehostaa teknologiateollisuuden yrityksen ympäristötiedon hallintaa toimivan, monipuolisen ja laajennettavan tietokannan avulla. Toimeksiantajana oli teknologiateollisuuden yritys Stera Technologies Oy, jolla on useita tehtaita Suomessa ja yksi Virossa. Yritys toimii sopimusvalmistajana erilaisille teollisuustuotteille, joita viedään myös ulkomaille. Ympäristötietokannan kehitysprosessi toteutettiin yhteistyössä yrityksen ulkopuolisten ohjelmoijien kanssa, ketterällä kehitysmallilla. Opinnäytetyö rajattiin kolmeen kehityssprinttiin, jotka toteutettiin vuoden aikana. Teoriatietoa kerättiin alan kirjallisuudesta, internet-lähteistä ja pro gradu -tutkielmista. Toiminnallisen opinnäytetyön aineisto kerättiin sprinteistä ja niihin liittyvistä suunnittelu- ja palautepalavereista sekä tietokannan testaamista ja käyttöä hyödyntämällä. Opinnäytetyön puitteissa laadittiin ympäristötietokannan jatkokehittämissuunnitelma, joka perustuu teoriaan, kehityssprinttien kautta opittuun tietoon ja asiantuntijanäkemykseen ympäristötiedon hallinnasta. Jatkossa ympäristötietokantaa kannattaa kehittää pienimuotoisesti kohta kerrallaan ja tulevaisuuden suuremmissa muutoksissa sprinttimallilla, jossa kommunikointi ja viestintä ovat avaintekijöitä projektin menestykselle. Riittävä suunnittelu ja testaaminen jo sprinttien aikana vähentää riskejä, mutta mahdollistaa silti nopeat muutokset. Tietoja voidaan soveltaa myös muihin kehitysprojekteihin. Monipuolinen yhdistelmä asiantuntijuutta ja tiivis työskentely yhdessä parantavat innovatiivisuutta sekä mahdollistavat onnistuneen projektin.

Various environmental requirements and regulations have presented industrial companies with a new challenge: companies are required to report on the environmental impact of the products they manufacture and sell. The large amount of data requires a versatile and functional environmental database to support data management. The purpose of this thesis was to investigate how the sprint-based software development process works in the development of an environmental data management of a technology industry company with a functional versatile and expandable database. The commissioner was the technology company Stera Technologies Oy, which has several factories in Finland and one in Estonia. The company acts as a contract manufacturer for various industrial products, which are also exported abroad. The development process for the environmental database was carried out in collaboration with external programmers using an agile development model. The material of the thesis was limited to three development sprints, which were carried out during the year. Theory was gathered from literature of the field, online sources, and several master’s theses. The material for the functional thesis was collected from the sprints and related planning and feedback meetings, as well as from testing and using the database. The thesis included a development plan for the further development of the environmental database, based on theory, knowledge gained through development sprints, and specialist opinion on environmental data management. In the future, the environmental database should be developed on a small scale, one step at a time, and in the event of major changes in the future, using a sprint model in which communication and information exchange are key factors for the success of the project. Sufficient planning and testing during the sprints reduce risks while still enabling swift adaptations. The information can also be applied to other development projects. A diverse combination of expertise and close collaboration improves innovation and enables a successful project.