Turvallisuushavainnoinnin kannustinjärjestelmän kehittäminen
Haverinen, Juho (2025)
Haverinen, Juho
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025102726481
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025102726481
Tiivistelmä
Turvallisuushavaintojen tekeminen on olennainen osa logistiikka-alan yritysten turvallisuus-kulttuuria ja tapaturmien ennaltaehkäisyä. Tavoitteena oli kehittää kohdeyritykselle kannustin-järjestelmä, joka lisää havaintojen määrää ja parantaa niiden laatua. Kehittämistehtävä toteutettiin toimintatutkimuksen menetelmin. Aineisto kerättiin kirjallisuuskatsauksen, kuuden teemahaastattelun sekä tutkijan suorittaman havainnoinnin avulla. Haastatteluihin osallistui työntekijöitä, työnjohtajia, yksikönpäälliköitä ja HSE-johtaja, mikä toi esiin näkökulmia eri organisaatiotasoilta.
Tulokset osoittivat, että henkilöstö pitää turvallisuushavaintoja tärkeänä osana turvallisuustyötä, mutta epäselvät käytännöt ja palkitsemisperusteiden puute heikentävät motivaatiota. Kehittämisehdotuksena laadittiin malli, jossa havainnot arvioidaan yhtenäisten ja läpinäkyvien kriteerien perusteella. Lisäksi ehdotettiin monipuolisia aineellisia ja aineettomia kannustimia sekä havaintojen liittämistä osaksi suoritepalkkiojärjestelmää. Malli suunniteltiin modulaariseksi, jotta se soveltuu erilaisiin toimipisteisiin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että selkeä ja johdonmukainen kannustinjärjestelmä lisää havaintojen määrää ja laatua sekä vahvistaa organisaation turvallisuuskulttuuria. Kehitetty malli tarjoaa kohdeyritykselle käytännön työkalun turvallisuustyön pitkäjänteiseen kehittämiseen.
Tulokset osoittivat, että henkilöstö pitää turvallisuushavaintoja tärkeänä osana turvallisuustyötä, mutta epäselvät käytännöt ja palkitsemisperusteiden puute heikentävät motivaatiota. Kehittämisehdotuksena laadittiin malli, jossa havainnot arvioidaan yhtenäisten ja läpinäkyvien kriteerien perusteella. Lisäksi ehdotettiin monipuolisia aineellisia ja aineettomia kannustimia sekä havaintojen liittämistä osaksi suoritepalkkiojärjestelmää. Malli suunniteltiin modulaariseksi, jotta se soveltuu erilaisiin toimipisteisiin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että selkeä ja johdonmukainen kannustinjärjestelmä lisää havaintojen määrää ja laatua sekä vahvistaa organisaation turvallisuuskulttuuria. Kehitetty malli tarjoaa kohdeyritykselle käytännön työkalun turvallisuustyön pitkäjänteiseen kehittämiseen.
