Brändin luominen ja sitä ohjaavan käsikirjan tuottaminen aloittavalle työnohjausyritykselle

Abstract

Vuosina 2021–2022 yli kymmenellä prosentilla suomalaisista palkansaajista oli kohonnut riski työuupumukseen. Ainakin osa näistä uupumisista olisi todennäköisesti voitu estää, jos työnohjausta hyödynnettäisi laajemmin yritysmaailmassa. Tämä opinnäytetyö sai alkunsa toimeksiantajan uramuutoksesta kampaajasta työnohjaajaksi, sekä siitä syntyneestä tarpeesta rakentaa uuden työnohjaajayrityksen brändi. Tavoitteena oli luoda brändi, joka tukee uuden yrittäjän asemaa B2B-markkinoilla. Lisäksi tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda toimeksiantajalle käytännön työkalu, eli brändikäsikirja, tueksi yrityksen perustamisen alkuvaiheeseen.

Vaikka opinnäytetyön aikana rakennettiin kokonainen brändi, keskityttiin työssä ensisijaisesti visuaalisen ilmeen suunnitteluun ja esittämiseen. Strategiset brändielementit sisällytettiin lopulliseen brändikäsikirjaan, sillä ne muodostavat perustan visuaalisille ratkaisuille ja varmistavat kokonaisuuden johdonmukaisuuden. Strategisten brändielementtien yksityiskohtainen analyysi rajattiin työn ulkopuolelle, jotta työn fokus säilyy visuaalisen identiteetin kehittämisessä ja sen yhteydessä brändin ytimeen.

Opinnäytetyö koostuu tietoperustasta, empiirisestä osasta sekä omasta pohdinnasta. Tietoperusta koostuu kolmesta luvusta, joissa käsitellään työnohjausta toimialana, brändin muodostumista sekä brändikäsikirjan tyypillisiä visuaalisia elementtejä. Työn empiirisessä osassa kuvataan toiminnallisen työn vaiheet ja esitellään lopullinen produkti. Pohdintaosiossa tarkastellaan kehittämisehdotuksia sekä arvioidaan omaa oppimista opinnäytetyöprosessin aikana.

Opinnäytetyöprosessi alkoi toimeksiannolla tammikuussa 2025 ja päättyi lokakuussa 2025 valmiiseen opinnäytetyöhön. Työn toteutuksessa hyödynnettiin useita kehittämistyön menetelmiä, kuten vertailuanalyysiä havainnoinnin avulla sekä visuaalisen ilmeen kehittämistä iteratiivisella prosessilla yhteistyössä toimeksiantajan kanssa.

Aihe on kiinnostava ja hyödyllinen, sillä Theseuksesta ei löydy opinnäytetöitä, jotka käsittelisivät täysin samaa näkökulmaa. Erityisesti työnohjauksen toimialaan liittyvä markkinointi on jäänyt aiemmissa töissä käsittelemättä. Aihe liittyy brändäykseen, mielikuvamarkkinointiin ja yrityskuvan rakentamiseen sekä näiden erityispiirteisiin B2B-ympäristössä ja työnohjausalan kontekstissa.

Opinnäytetyön lopputuloksena on syntynyt Styran brändi ja brändikäsikirja, joka tarjoaa toimeksiantajalle konkreettisen työkalun brändin rakentamiseen. Käsikirja sisältää brändin arvot, mission, vision, tarinan, persoonallisuuden, äänensävyn sekä graafisen ohjeiston. Työ hyödyttää toimeksiantajaa, mutta sen anti ulottuu myös laajemmalle. Se voi toimia konkreettisena esimerkkinä ja vertailukohtana myös muille aloitteleville yrityksille, jotka kaipaavat tukea brändin ja brändikäsikirjan rakentamiseen.