Produktionsplanering av produktgrupper

Abstract

Detta examensarbete handlar om effektivering av produktgrupper, och det kommer att genomföras genom att dela in produkter i produktgrupper och tilldela dem till olika maskiner baserat på tillgängligheten i maskinerna samt produkternas förbrukning. Körscheman och verktygshantering skall tas upp så att man har förutom en bättre dokumentationshantering också har smidig produktion av produkterna.

Examensarbetet beaktar också produktionsplanering eftersom problemet som detta projekt skall lösa kommer att underlätta mest för planeringen, när det finns flera sätt att lösa ett problem på i stället för bara ha ett sätt.

Från att ha 1500 aktiva produkter som inte är indelade så har som exempel valts två produktgrupper som produkter har tilldelats till. Orsaken att de är två produktgrupper är att de är två som kanske är mest olik varandra och därmed förbättrar det möjligheten i framtiden att genomföra samma projekt på andra olika produktgrupper.

Syftet med detta projekt är att få en bättre utnyttjandegrad på maskinerna och en smidigare produktion, för att det slutligen skall leda till en jämnare och bättre kvalitét på produkterna. Det andra syftet med detta projekt är att få med personalen på sådana projekt, och introducera nya tankesätt och bevisa att det är möjligt att genomföra sådana projekt i företaget och därmed hoppas på att idéer för förbättringar kommer från personalen, så att man tillsammans kan sträva framåt med företaget.

Som resultat visar, gynnas företaget till en stor del av detta projekt. Kort nämnt så får man i företaget ett nytt system på hur man behandlar produkterna som tillverkas med att dela in i produktgrupper och planera om serieproduktionen så att man får mera effektiv tid ur produktionen. Projekt kommer fungera som mall för framtida effektivering.

Opinnäytetyössä on kyse tuoteryhmien virtaviivaistamisesta, ja se toteutetaan jakamalla tuotteet tuoteryhmiin ja osoittamalla ne eri koneille koneiden saatavuuden ja tuotteiden kulutuksen perusteella. Ajonaikatauluja ja työkalujen hallintaa käsitellään, jotta voidaan varmistaa paitsi parempi dokumenttien hallinta myös tuotteiden sujuva tuotanto.

Opinnäytetyössä tarkastellaan myös tuotannon suunnittelua, koska tässä hankkeessa ratkaistava ongelma helpottaa suunnittelua eniten, kun ongelman ratkaisemiseen on useita tapoja sen sijaan, että olisi vain yksi tapa.

Koska käytössä on 1500 aktiivista tuotetta, joita ei ole luokiteltu, on valittu kaksi tuoteryhmää, joihin tuotteet on luokiteltu. Syy siihen, että kyse on kahdesta tuoteryhmästä, on se, että ne ovat ehkä kaksi eniten toisistaan poikkeavaa tuoteryhmää, mikä parantaa mahdollisuuksia toteuttaa sama hanke tulevaisuudessa muissa eri tuoteryhmissä.

Tämän hankkeen tarkoituksena on saada koneiden käyttöaste nousemaan ja tuotanto sujuvammaksi, jolloin tuotteiden laatu tasoittuu ja paranee. Hankkeen toisena tavoitteena on ottaa henkilöstö mukaan tällaisiin hankkeisiin, ottaa käyttöön uusia ajattelutapoja ja todistaa, että tällaisia hankkeita on mahdollista toteuttaa yrityksessä, ja näin ollen toivoa, että henkilöstöltä tulee parannusideoita, jotta he voivat yhdessä pyrkiä eteenpäin yrityksen kanssa.

Tuloksena yritys hyötyy suuresti tästä projektista. Lyhyesti sanottuna yritys saa uuden järjestelmän valmistettujen tuotteiden käsittelyyn jakamalla ne tuoteryhmiin ja suunnittelemalla sarjatuotannon uudelleen, jotta tuotannosta saadaan enemmän tehokasta aikaa. Tämä projekti toimii mallina tuleville tehostamistoimille.

The thesis is about streamlining product groups, and it will be implemented by dividing products into product groups and assigning them to different machines based on the availability of the machines and the consumption of the products. Running schedules and tool management will be addressed to have not only better documentation management but also smooth production of the products.

The thesis also considers production planning because the problem that this project will solve will facilitate the planning the most, when there are several ways to solve a problem instead of having only one way.

From having 1500 active products that are not categorized, two product groups have been chosen as an example to which products have been assigned. The reason that there are two product groups is that there are two that are the most different from each other and thus it improves the possibility in the future to implement the same project with other different product groups.

The purpose of this project is to get a better utilization rate for the machines and smoother production, so that it will ultimately lead to a more even and better quality of products. The second aim of this project is to involve the staff in such projects, to introduce new ways of thinking and to prove that it is possible to implement such projects in the company and thus hope that ideas for improvement will come from the staff, so that together they can strive forward with the company.

As a result, the company benefits greatly from this project. In short, the company will gain a new system for handling the products it manufactures by dividing them into product groups and replanning series production to make production more efficient. This project will serve as a template for future efficiency improvements.