TUTKIMUKSELLINEN KEHITTÄMISTYÖ PROJEKTIHALLINTATYÖKALUN SOVELTUVUUDESTA MAAVOIMIEN ESIKUNNAN PIENINVESTOINTIHANKKEIDEN TARPEISIIN
Mieronkoski, Ville (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111027465
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111027465
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen toimeksiantaja on Puolustusvoimat. Työ toteutettiin Maavoimien esikunnan kanslialle sekä operatiiviselle osastolle. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää pieninvestointihankkeiden projektinhallinnan nykytilanne ja selvittää niihin liittyviä kehitystarpeita. Tässä konstruktiivisessa tutkimus-työssä hyödynnettiin laadullisia (kvalitatiivinen) ja määrällisiä (kvantitatiivinen) menetelmiä. Tutkimuksen metodina käytettiin tapaustutkimusta. Työn julkisuusluokittelu on Julkinen.
Kehitystyön toteutusvaihe suoritettiin työpajaa ja kyselyä hyödyntäen. Tutkimukseen osallistuminen mahdollistettiin esikunnan henkilöstölle. Tutkimukseen osallistui usean osaston työntekijöitä, jotka olivat aiemmin vaikuttaneet omalla työpanoksellaan pieninvestointihankkeiden läpivientien onnistumisiin. Tutkimustuloksia käsiteltiin anonyymisti.
Tutkimuksen yhtenä tavoitteena oli esitellä työpajalle projektinhallintaan tarkoitettu kaupallinen palvelu ja siten tarjota innovatiivinen vaihtoehto aiemmin havaittujen haasteiden ratkaisemiseksi. Kyselytutkimuksista saatuja tuloksia analysoitiin tilastollisilla menetelmillä, jotta organisaation eri henkilöstöryhmien näkemykset saatiin huomioitua mahdollisimman laaja-alaisesti.
Tämän tutkimustyön lopputuloksena tuotiin esiin Maavoimien esikunnan pieninvestointihankkeiden projektinhallintaan liittyviä tuloksia ja kehitysehdotuksia. Tulokset puolsivat palvelun käyttöönottoa, mutta tutkimuksessa ei otettu kantaa siihen, aiheuttavatko ne jatkotoimenpiteitä organisaatiolle ja hankintatoimia sen pieninvestointihankkeiden projektinhallintapalvelutarpeisiin liittyen. This research was commissioned by the Finnish Defense Forces. The work was conducted for the Office of the General Staff of the Land Forces and the Operational Department. The aim of the research was to investigate the current situation of project management in small investment projects and to identify related development needs. This research utilised both qualitative and quantitative methods. The research method used was a case study. The publication classification of the work is Public.
The theoretical part of the thesis clarified the basic concepts of project management. This was conducted using articles and basic works in the field. At the same time, the significance of project management for the organisation was examined. The implementation phase of the development work was carried out using a workshop and a survey. Staff personnel were allowed to participate in the research. Employees from several departments who had previously contributed to the success of small investment projects with their own work participated in the research. The research results were processed anonymously.
One of the objectives of the study was to present a commercial project management service to the workshop and thus offer an innovative alternative to solving previously identified challenges. The survey results were analysed using statistical methods to consider the views of the organisation's different personnel groups as broadly as possible.
The conclusion of this research work was to present the results and development proposals related to the project management of the small investment projects of the Army Headquarters. The results supported the implementation of the service, but the study did not take a position on whether they would lead to further measures for the organisation and procurement activities related to its small investment projects and project management service needs.
Kehitystyön toteutusvaihe suoritettiin työpajaa ja kyselyä hyödyntäen. Tutkimukseen osallistuminen mahdollistettiin esikunnan henkilöstölle. Tutkimukseen osallistui usean osaston työntekijöitä, jotka olivat aiemmin vaikuttaneet omalla työpanoksellaan pieninvestointihankkeiden läpivientien onnistumisiin. Tutkimustuloksia käsiteltiin anonyymisti.
Tutkimuksen yhtenä tavoitteena oli esitellä työpajalle projektinhallintaan tarkoitettu kaupallinen palvelu ja siten tarjota innovatiivinen vaihtoehto aiemmin havaittujen haasteiden ratkaisemiseksi. Kyselytutkimuksista saatuja tuloksia analysoitiin tilastollisilla menetelmillä, jotta organisaation eri henkilöstöryhmien näkemykset saatiin huomioitua mahdollisimman laaja-alaisesti.
Tämän tutkimustyön lopputuloksena tuotiin esiin Maavoimien esikunnan pieninvestointihankkeiden projektinhallintaan liittyviä tuloksia ja kehitysehdotuksia. Tulokset puolsivat palvelun käyttöönottoa, mutta tutkimuksessa ei otettu kantaa siihen, aiheuttavatko ne jatkotoimenpiteitä organisaatiolle ja hankintatoimia sen pieninvestointihankkeiden projektinhallintapalvelutarpeisiin liittyen.
The theoretical part of the thesis clarified the basic concepts of project management. This was conducted using articles and basic works in the field. At the same time, the significance of project management for the organisation was examined. The implementation phase of the development work was carried out using a workshop and a survey. Staff personnel were allowed to participate in the research. Employees from several departments who had previously contributed to the success of small investment projects with their own work participated in the research. The research results were processed anonymously.
One of the objectives of the study was to present a commercial project management service to the workshop and thus offer an innovative alternative to solving previously identified challenges. The survey results were analysed using statistical methods to consider the views of the organisation's different personnel groups as broadly as possible.
The conclusion of this research work was to present the results and development proposals related to the project management of the small investment projects of the Army Headquarters. The results supported the implementation of the service, but the study did not take a position on whether they would lead to further measures for the organisation and procurement activities related to its small investment projects and project management service needs.