Cancel-kulttuurin vaikutukset yrityksiin
Myryläinen, Katariina (2025)
Myryläinen, Katariina
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111428013
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111428013
Tiivistelmä
Työssä tarkasteltiin cancel-kulttuurin vaikutuksia yrityksiin digitaalisen aikakauden toimintaympäristössä. Tausta asetettiin digitaalisesti verkottuneeseen yhteiskuntaan, jossa yritysten ja niiden sidosryhmien väliset suhteet ovat muuttuneet entistä herkemmiksi ja läpinäkyvämmiksi. Työn tavoitteena oli selvittää, miten cancel-kulttuuri vaikuttaa yrityksen maineeseen ja vastuullisuuteen käyttäen kahta esimerkkitapausta: Tesla ja Morphe Cosmetics. Työ rajattiin analysoimaan kyseisiä case-yrityksiä digitalisoituneessa mediakentässä ja kirjoitettiin syksyllä 2025.
Raportin keskeinen tietoperusta pohjautui digitaalisen moraalitalouden teorioihin, stakeholder-lähestymistapaan sekä yrityskirjallisuuteen. Cancel-kulttuuri määriteltiin yhteisölliseksi ilmiöksi, jossa organisaatiot joutuvat vastuuseen sidosryhmien paineessa, erityisesti sosiaalisen median välityksellä.
Tuloksissa todettiin, että cancel-kulttuuri muuttaa yritysten toimintaympäristöä perusteellisesti: maine, yritysvastuu ja sidosryhmäsuhteet korostuvat ja riskipinnat laajenevat digitaalisten yhteisöjen vaikutuksesta. Esimerkkitapauksissa yritysten maine ja liiketoiminnan menestys osoittautuivat haavoittuvaisiksi yksittäisten johtajien ja brändin moraalisten kriisien seurauksena. Cancel-ilmiö johtaa taloudellisiin seurauksiin, brändimuutoksiin ja strategisiin uudelleenarviointeihin. Päätelmänä esitetään, että yritysten on kehitettävä digitaalisen maineenhallinnan ja yritysvastuun käytäntöjään, jotta ne voivat toimia läpinäkyvästi ja kestävästi nykypäivän eettisesti latautuneessa digiekosysteemissä.
Raportin keskeinen tietoperusta pohjautui digitaalisen moraalitalouden teorioihin, stakeholder-lähestymistapaan sekä yrityskirjallisuuteen. Cancel-kulttuuri määriteltiin yhteisölliseksi ilmiöksi, jossa organisaatiot joutuvat vastuuseen sidosryhmien paineessa, erityisesti sosiaalisen median välityksellä.
Tuloksissa todettiin, että cancel-kulttuuri muuttaa yritysten toimintaympäristöä perusteellisesti: maine, yritysvastuu ja sidosryhmäsuhteet korostuvat ja riskipinnat laajenevat digitaalisten yhteisöjen vaikutuksesta. Esimerkkitapauksissa yritysten maine ja liiketoiminnan menestys osoittautuivat haavoittuvaisiksi yksittäisten johtajien ja brändin moraalisten kriisien seurauksena. Cancel-ilmiö johtaa taloudellisiin seurauksiin, brändimuutoksiin ja strategisiin uudelleenarviointeihin. Päätelmänä esitetään, että yritysten on kehitettävä digitaalisen maineenhallinnan ja yritysvastuun käytäntöjään, jotta ne voivat toimia läpinäkyvästi ja kestävästi nykypäivän eettisesti latautuneessa digiekosysteemissä.
