Liiketoimintasuunnitelma siivousalan pienyrittäjälle
Nippolainen, Emil (2025)
Nippolainen, Emil
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111828485
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111828485
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin siivousalan pienyrittäjän liiketoimintaa liiketoimintasuunnitelman avulla. Opinnäytetyön tuotoksena oli teoriaan perustuva kirjallinen liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma on dokumentti, jolla yritys muodollistaa toimintaansa täsmälliseen muotoon. Liiketoimintasuunnitelmassa tulee ainakin esiin yrityksen edellytykset pärjätä markkinoilla, yrityksen kannattavuus, yrityksen liikeidea sekä yrityksen toimiperiaatteet.
Toimeksiantajayrityksenä toimi kuopiolainen perheyritys IEL Tiimi Oy. Yrityksen toiminta on sujunut sen verran hyvin, että yrittäjä on haaveillut yrityksen liiketoiminnan laajentamisesta. Yrityksen toiminnan laajentamisen edellytyksenä oli kirjallisen liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Laatimisen yhteydessä etsittiin yrityksen kehityskohteita. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada kokovaltaisen kuvan yrityksestä, jolloin konkreettisia kehityskohteita olisi mahdollista kohdentaa.
Ennen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista oli esitutkimusvaihe, jossa selviteltiin markkinoiden ja toimeksiantajayrityksen tilannetta. Esitutkimuksen tarkoitus oli saada hyvän kuvan Kuopion markkinoista, siivousalan tilanteesta, markkinoinnista muille yrityksille, asiakastyytyväisyydestä, sidosryhmistä ja mahdollisista puutteista liiketoiminnassa.
Liiketoimintasuunnitelmaa varten hyödynnettiin erilaisten asiantuntijoiden työkaluja. Ne olivat SWOT-analyysi, Golden circle model, Eisenhowerin matriisi, Ansoffin matriisi, Customer segment profile, Value preposition map ja Business model canvas. Opinnäytetyön teoriaosuudessa avataan näiden työkalujen toimintaperiaatteet ja niiden tarkoitusta toimeksiantajayrityksen liiketoimintasuunnitelmassa. Varsinaisessa liiketoimintasuunnitelmassa yhdistetään esitutkimuksen ja teoriaosuuden työkalujen tulokset yhteen. Opinnäytetyön lopussa vielä vertaillaan yrityksen kehitystä opinnäytetyön teon aikana ja pohditaan valmiin liiketoimintasuunnitelman vaikutusta yritykseen.
Toimeksiantajayrityksenä toimi kuopiolainen perheyritys IEL Tiimi Oy. Yrityksen toiminta on sujunut sen verran hyvin, että yrittäjä on haaveillut yrityksen liiketoiminnan laajentamisesta. Yrityksen toiminnan laajentamisen edellytyksenä oli kirjallisen liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Laatimisen yhteydessä etsittiin yrityksen kehityskohteita. Opinnäytetyön tavoitteena oli saada kokovaltaisen kuvan yrityksestä, jolloin konkreettisia kehityskohteita olisi mahdollista kohdentaa.
Ennen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista oli esitutkimusvaihe, jossa selviteltiin markkinoiden ja toimeksiantajayrityksen tilannetta. Esitutkimuksen tarkoitus oli saada hyvän kuvan Kuopion markkinoista, siivousalan tilanteesta, markkinoinnista muille yrityksille, asiakastyytyväisyydestä, sidosryhmistä ja mahdollisista puutteista liiketoiminnassa.
Liiketoimintasuunnitelmaa varten hyödynnettiin erilaisten asiantuntijoiden työkaluja. Ne olivat SWOT-analyysi, Golden circle model, Eisenhowerin matriisi, Ansoffin matriisi, Customer segment profile, Value preposition map ja Business model canvas. Opinnäytetyön teoriaosuudessa avataan näiden työkalujen toimintaperiaatteet ja niiden tarkoitusta toimeksiantajayrityksen liiketoimintasuunnitelmassa. Varsinaisessa liiketoimintasuunnitelmassa yhdistetään esitutkimuksen ja teoriaosuuden työkalujen tulokset yhteen. Opinnäytetyön lopussa vielä vertaillaan yrityksen kehitystä opinnäytetyön teon aikana ja pohditaan valmiin liiketoimintasuunnitelman vaikutusta yritykseen.
