Kestävän kasvun johtaminen yleishyödyllisessä organisaatiossa

Abstract

Opinnäytetyö tarkasteli, miten yleishyödylliset organisaatiot voivat kasvaa ja kehittyä strategisesti siten, että niiden arvopohja säilyy vahvana myös muutoksen keskellä. Kestävä kasvu nähtiin tässä opinnäytetyössä kokonaisuutena, jossa yhdistyivät taloudellinen elinvoimaisuus, vaikuttavuuden lisääminen sekä yhteiskunnallisen perustehtävän vahvistaminen pitkällä aikavälillä. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Kuntoutussäätiö. Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa osana hyödynnettiin laadullista tutkimusta. Alkuperäisenä tavoitteena ei ollut toteuttaa toiminnallista opinnäytetyötä, mutta työn edetessä teemahaastattelujen analyysin tulokset ja teoreettinen viitekehys johdattivat kehittämään käytännönläheistä mallia kestävän kasvun johtamisen tueksi. Näin syntyi ELYK-malli, joka ei ollut alun perin suunniteltu lopputuotos, vaan muodostui luontevasti opinnäytetyön edetessä. Tämän kehittämistyön myötä opinnäytetyö sai selkeän toiminnallisen luonteen, sillä tulokset jalostuivat konkreettiseksi malliksi. Tulosten perusteella kestävä kasvu yleishyödyllisissä organisaatioissa ymmärrettiin ennen kaikkea toiminnan laadun ja vaikuttavuuden parantamisena, ei pelkkänä määrällisenä kasvuna. Kestävän kasvun johtaminen edellyttää strategista ennakointia, arvoihin pohjautuvaa päätöksentekoa ja tasapainoa taloudellisen kestävyyden ja yhteiskunnallisen mission välillä. Työyhteisön osallistaminen ja jatkuva vuoropuhelu nousivat keskeisiksi sitoutumisen edellytyksiksi. Lisäksi verkostomainen yhteistyö ja vaikuttavuuden systemaattinen arviointi tukevat kestävää kasvua.