Työhyvinvoinnista tuloksellisuutta – Työhyvinvoinnin kehittämisopas

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tehty toiminnallisena ja sen tuotoksena syntyi työhyvinvoinnin kehittämisopas toimeksiantajayritykselle. Aihe valikoitui toimeksiantajayrityksen arjen toimintoja seurattaessa, kun havaittiin kehittämistarpeita työhyvinvoinnissa ja etenkin työkuorman hallinnassa ja palautumisessa. Kehittämistyö perustui toimeksiantajayrityksen todellisiin tarpeisiin, joita kartoitettiin pidemmälle muun muassa kehityskeskustelujen ja havainnoinnin avulla. Oppaan tarkoituksena on tarjota selkeä ja käytännönläheinen työkalu yrityksen johdolle, jonka avulla yrityksessä voidaan tunnistaa erilaisia hyvinvoinnin mittareita ja työhyvinvoinnin johtamisen työkaluja, seurata hyvinvoinnin kehitystä ja suunnitella tarkoituksenmukaisia toimenpiteitä.

Opinnäytetyön tietoperusta rakentui työhyvinvoinnin keskeisten ilmiöiden, strategisen hyvinvoinnin johtamisen sekä työhyvinvoinnin arviointiin ja kehittämiseen käytettävien menetelmien ympärille. Kirjallisuuteen perehtymisen lisäksi työssä hyödynnettiin palvelumuotoilun periaatteita, jotka korostavat käyttäjälähtöisyyttä, osallisuutta ja organisaation tarpeista nousevaa kehittämistä. Tämä lähestymistapa mahdollisti sen, että opas vastaa yrityksen omaa toimintaympäristöä ja tukee sen sisäisiä johtamiskäytäntöjä.

Toiminnallinen osuus sisälsi oppaan suunnittelun, sisällön kokoamisen ja sen jäsentämisen visuaaliseksi diaesitykseksi. Oppaaseen koottiin muun muassa työhyvinvoinnin osa-alueet, niiden tukemiskeinot, kehittämisen menetelmiä, työhyvinvoinnin mittareita ja työhyvinvoinnin johtamisen työkaluja. Oppaan sisältö pyrittiin muotoilemaan helposti käytettäväksi niin esihenkilötyön tukena kuin organisaation kehittämisen välineenä.

Opas vastaa kohdeyrityksen tarpeeseen tehdä työhyvinvoinnin johtamisesta suunnitelmallisempaa ja ennakoivampaa. Sen avulla yritys voi jäsentää työhyvinvoinnin nykytilaa, vahvistaa johtamisen rakenteita ja toteuttaa kehittämistoimia järjestelmällisesti. Kehittämisoppaan tarkoituksena on olla osana yrityksen johtamiskäytäntöjä ja työhyvinvoinnin kehittämisen vuosittaista suunnittelua. Opas toimii samalla myös lähtökohtana työhyvinvoinnin jatkuvalle kehittämiselle.