Työhyvinvoinnin johtaminen etätyössä: video-opas esihenkilöille
Mattila, Henna (2025)
Avaa tiedosto
Liite 1. 4min 33 s
Liite 2. 3 min 27 s
Liite 3. 3 min 26 s
Lataukset:
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112630013
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112630013
Tiivistelmä
Etätyö on koronapandemian jälkeen vahvistanut asemaansa työntekijähoukuttelevuuden osatekijänä. Se tuo mukanaan monia hyötyjä niin työntekijälle kuin työnantajallekin. Moni työntekijä kokee keskittyvänsä työhön paremmin kotona, ilman avokonttorin hälinää ja keskeytyksiä. Etätyö säästää työmatkoihin kuluvan ajan ja auttaa näin työn ja vapaa-ajan tasapainottamisessa tarjoten joustavuutta. Myös rahaa säästyy, kun työmatkaliikenteen kulut jäävät pois tai ainakin merkittävästi vähenevät.
Tämä työn muoto ei toki kuitenkaan tule ilman haasteita. Esimerkiksi yhteisöllisyyden on koettu vähenevän etätyön myötä. Kollegat kyllä saa varmasti kiinni esimerkiksi Microsoft Teamsin kautta, mutta kuvan tai pahimmillaan vain nimikirjaimien näkeminen tietokoneen ruudulta ei korvaa kasvokkain tapahtuvaa kontaktia. Myös ergonominen työpiste voi olla kotioloissa hankalampi toteuttaa kuin toimistolla. Lisäksi työtä tulisi osata kotioloissakin tauottaa, kun toimistolla itsestään syntyvät katkokset työntekoon jäävät pois. Myös ruokatauolla nautittu ateria kotona saattaa olla huomattavasti yksipuolisempi kuin toimiston henkilöstöravintolan tarjoama.
Etätyö siis tuo mukanaan niin mahdollisuuksia kuin haasteitakin. Opinnäytetyön aihe sai alkunsa omasta kiinnostuksesta kohdata näitä haasteita ja pohtia ratkaisuja niihin. Etätyö on ajankohtainen aihe niin työelämässä yleisesti kuin omassakin elämässäni juuri nyt. Halusin kohdentaa pohdinnan nimenomaan esihenkilön rooliin näiden haasteiden ratkomisessa, sillä koen, että esihenkilöllä voi olla enemmän työkaluja saatavillaan, kuin yksittäisellä työntekijällä haasteisiin törmättäessä.
Opinnäytetyö on toiminnallinen ja sen tuloksena syntyy video-opas työhyvinvoinnista huolehtimiseen etätyössä esihenkilön käyttöön. Opas käsittelee kolmea teemaa: omaa johtamista, ergonomiaa ja yhteisöllisyyttä, kutakin omassa videossaan lyhyesti. Tietoperusta on koottu aihetta koskevasta kirjallisuudesta pääasiassa e-kirjojen muodossa, verkkomateriaalista, lainsäädännöstä ja erilaisista artikkeleista. Opinnäytetyö on suoritettu ilman toimeksiantajaa vuoden 2025 aikana.
Tämä työn muoto ei toki kuitenkaan tule ilman haasteita. Esimerkiksi yhteisöllisyyden on koettu vähenevän etätyön myötä. Kollegat kyllä saa varmasti kiinni esimerkiksi Microsoft Teamsin kautta, mutta kuvan tai pahimmillaan vain nimikirjaimien näkeminen tietokoneen ruudulta ei korvaa kasvokkain tapahtuvaa kontaktia. Myös ergonominen työpiste voi olla kotioloissa hankalampi toteuttaa kuin toimistolla. Lisäksi työtä tulisi osata kotioloissakin tauottaa, kun toimistolla itsestään syntyvät katkokset työntekoon jäävät pois. Myös ruokatauolla nautittu ateria kotona saattaa olla huomattavasti yksipuolisempi kuin toimiston henkilöstöravintolan tarjoama.
Etätyö siis tuo mukanaan niin mahdollisuuksia kuin haasteitakin. Opinnäytetyön aihe sai alkunsa omasta kiinnostuksesta kohdata näitä haasteita ja pohtia ratkaisuja niihin. Etätyö on ajankohtainen aihe niin työelämässä yleisesti kuin omassakin elämässäni juuri nyt. Halusin kohdentaa pohdinnan nimenomaan esihenkilön rooliin näiden haasteiden ratkomisessa, sillä koen, että esihenkilöllä voi olla enemmän työkaluja saatavillaan, kuin yksittäisellä työntekijällä haasteisiin törmättäessä.
Opinnäytetyö on toiminnallinen ja sen tuloksena syntyy video-opas työhyvinvoinnista huolehtimiseen etätyössä esihenkilön käyttöön. Opas käsittelee kolmea teemaa: omaa johtamista, ergonomiaa ja yhteisöllisyyttä, kutakin omassa videossaan lyhyesti. Tietoperusta on koottu aihetta koskevasta kirjallisuudesta pääasiassa e-kirjojen muodossa, verkkomateriaalista, lainsäädännöstä ja erilaisista artikkeleista. Opinnäytetyö on suoritettu ilman toimeksiantajaa vuoden 2025 aikana.