Onnistuneen työyhteisöviestinnän ohjelista
Salmevaara, Joonas (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112930853
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112930853
Tiivistelmä
Tämä toiminnallinen opinnäytetyö pyrkii perehtymään työyhteisöviestinnän onnistumiseen vaikuttaviin tekijöihin ja ongelmakohtiin. Työn tavoite oli luoda tietoperustan perusteella esihenkilölle hyödyllinen ohjelista, joka listaa työyhteisöviestinnän onnistumiselle olennaiset tekijät. Opinnäytetyö pyrki tutkimaan työyhteisöviestintää holistisella tasolla ja määrittelemään käsitellyn materiaalin perusteella vaatimukset onnistuneelle työyhteisöviestinnälle.
Ohjelistan päämäärä on olla helppokäyttöinen ja tiivis työkalu organisaation työyhteisöviestinnän minimien varmistamisalle, ja kehittämisen edesauttamiselle. Ohjelistan kuului olla motivoiva ja suoraviivaistava apuväline, joka helpottaa esihenkilöä priorisoimaan aikaansa ja resurssejansa.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsitteli yhteisöviestinnän eri osa-alueita. Lähteinä käytettiin alan osaajien kirjallisuutta, sekä yhteistoimintalakia. Teoriaosuus käsitteli myös viestinnän eri ajatusmalleja, sekä viestinnän merkitystä organisaation sisäiseen vaikuttamiseen ja työhyvinvointiin. Nämä työyhteisöviestinnän alueet valittiin niiden olennaisuuden vuoksi organisaatioiden toiminnassa.
Opinnäytetyö toteutettiin syyslukukaudella 2025. Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, sillä sen mukana luotiin tuotos. Tämä tuotos oli ohjelista. Ohjelistan suunnittelu aloitettiin kattavan tietoperustan keräämisen jälkeen ja listan luominen eteni suoraviivaisesti.
Opinnäytetyön tuotos on neljäsivuinen ohjelista. Tuotoksen ensimmäinen sivu antaa lyhyen selityksen sen käyttötarkoituksesta sekä sisältää sisällysluettelon. Seuraavilla kolmella sivuilla käsitellään ohjelistan eri asioita. Ohjelista on käytännöllinen esimerkiksi uuteen organisaation siirtyvälle esihenkilölle lähtötilanteen katsastusta varten.
Ohjelistan päämäärä on olla helppokäyttöinen ja tiivis työkalu organisaation työyhteisöviestinnän minimien varmistamisalle, ja kehittämisen edesauttamiselle. Ohjelistan kuului olla motivoiva ja suoraviivaistava apuväline, joka helpottaa esihenkilöä priorisoimaan aikaansa ja resurssejansa.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsitteli yhteisöviestinnän eri osa-alueita. Lähteinä käytettiin alan osaajien kirjallisuutta, sekä yhteistoimintalakia. Teoriaosuus käsitteli myös viestinnän eri ajatusmalleja, sekä viestinnän merkitystä organisaation sisäiseen vaikuttamiseen ja työhyvinvointiin. Nämä työyhteisöviestinnän alueet valittiin niiden olennaisuuden vuoksi organisaatioiden toiminnassa.
Opinnäytetyö toteutettiin syyslukukaudella 2025. Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, sillä sen mukana luotiin tuotos. Tämä tuotos oli ohjelista. Ohjelistan suunnittelu aloitettiin kattavan tietoperustan keräämisen jälkeen ja listan luominen eteni suoraviivaisesti.
Opinnäytetyön tuotos on neljäsivuinen ohjelista. Tuotoksen ensimmäinen sivu antaa lyhyen selityksen sen käyttötarkoituksesta sekä sisältää sisällysluettelon. Seuraavilla kolmella sivuilla käsitellään ohjelistan eri asioita. Ohjelista on käytännöllinen esimerkiksi uuteen organisaation siirtyvälle esihenkilölle lähtötilanteen katsastusta varten.