Strategia Näkövammaisten terveys ja hyvinvointi ry:lle

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia strategia Näkövammaisten terveys ja hyvinvointi ry:lle (Näte ry), joka on näkövammaisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen keskittyvä valtakunnallinen yhdistys. Aiemmin yhdistys toimi Fysioterapia-alan Näkövammaiset ry:nä, jolloin toiminta kohdistui näkövammaisiin fysioterapia-alan ammattilaisiin. Muutoksen taustalla vaikuttivat rahoituksen loppuminen, kohderyhmän pieneneminen sekä tarve näkövammaisten terveyden edistämiselle.

Yhdistyksessä tapahtuneen toiminnan ja nimenmuutoksen myötä oli ajankohtaista päivittää yhdistyksen arvot, missio, visio sekä strategiset valinnat, joista tämä opinnäytetyön tuotos koostuu. Strategiatyötä tehtiin yhdessä yhdistyksen hallituksen jäsenten sekä toimihenkilöiden kanssa neljässä strategiatyöpajassa, jotka ajoittuivat maalis-elokuulle 2025.

Työpajojen pohjalle kartoitettiin yhdistyksen nykytilaa ja toimintaympäristöä sekä asiakkaiden ja sidosryhmien tarpeita haastattelujen ja eri analyysien avulla. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostuu strategiaprosessin eri vaiheista, arvojen, mission ja vision sekä strategisten valintojen ja strategian toimeenpanon kuvaamisesta.

Tuotoksena syntynyt Näte ry:n strategia sisältää yhdistyksen uudet arvot, mission, vision sekä strategiset painopistealueet seuraaville vuosille. Strategian toimeenpano on rajattu tämän työn ulkopuolelle. Strategiatyö vahvisti yhteistä arvopohjaa, selkeytti toiminnan painopisteitä ja nosti esiin kehittämistarpeita, kuten resurssien riittävän huomioimisen strategian toimeenpanossa. Strategiatyössä havaittiin, että onnistunut strategia vaatii sitoutunutta työskentelyotetta sekä ajallisia resursseja niin yhdistyksen hallituksen jäseniltä kuin toimihenkilöiltäkin.