Työn merkityksellisyyden johtaminen : hyvät käytänteet esihenkilötyöhön
Valkama, Riina; Vessari, Heidi (2025)
Valkama, Riina
Vessari, Heidi
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120131375
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120131375
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkastellaan lähihoitajien kokemuksia työn merkityksellisyydestä ikäihmisten hoitotyön kontekstissa. Merkityksellisyyden kokemuksen tarkastelu ja sen ymmärtäminen nähdään tärkeänä tekijänä hoitotyön laadun, työntekijöiden jaksamisen ja organisaation toimivuuden kannalta.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten lähihoitajat kuvaavat työnsä merkityksellisyyttä ja miten työn merkityksellisyys ilmenee heidän työssään. Tämän lisäksi selvitettiin johtamisen vaikutus tähän kokemukseen. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa tekijöistä, jotka vaikuttavat työn merkityksellisyyden kokemukseen, sekä tunnistaa johtamiskäytäntöjä, jotka tukevat lähihoitajien hyvinvointia työn merkityksellisyyden kokemuksen kautta. Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä ikäihmisten asumispalveluita tuottavan organisaation kanssa, laadullisena tutkimuksena, jossa aineistonkeruumenetelmänä hyödynnettiin teemahaastatteluja. Haastattelut kohdennettiin ympärivuorokautisessa palveluasumisessa työskenteleville lähihoitajille.
Tuloksien pohjalta havaittiin, että lähihoitajien työn merkityksellisyys rakentuu ennen kaikkea asiakaskohtaamisista, palautteen saamisesta ja mahdollisuudesta toteuttaa itseään ja kehittyä omassa työssään. Esihenkilön toiminnalla on myös keskeinen rooli merkityksellisyyden kokemuksen vahvistamisessa. Arvostava vuorovaikutus, palautteen antaminen ja työn tukeminen koettiin merkityksellisyyttä lisäävinä tekijöinä.
Johtopäätöksenä todettiin, että työn merkityksellisyyden tukeminen edellyttää esihenkilöltä kykyä arvioida ja kehittää työn rakenteita, luoda kannustava palautekulttuuri työyhteisöön sekä osoittaa arvostusta työntekijöitä kohtaan. Kehittämisehdotuksena esitetään, että organisaatioissa panostettaisiin palautekulttuurin vahvistamiseen, työtehtävien organisointiin sekä aitoon, läsnä olevaan esihenkilötyöhön. Opinnäytetyön kehittämistyön tuloksena laadittiin juliste, joka sisältää suositukset työn merkityksellisyyden johtamiseen. Suositukset tarjoavat konkreettisia työkaluja esihenkilötyön tueksi. Jatkotutkimusaiheeksi ehdotetaan systemaattisen palautekulttuurin luomista ja käyttöönottoa, sekä vaikutuksien seurantaa työn merkityksellisyyden kokemuksessa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten lähihoitajat kuvaavat työnsä merkityksellisyyttä ja miten työn merkityksellisyys ilmenee heidän työssään. Tämän lisäksi selvitettiin johtamisen vaikutus tähän kokemukseen. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa tekijöistä, jotka vaikuttavat työn merkityksellisyyden kokemukseen, sekä tunnistaa johtamiskäytäntöjä, jotka tukevat lähihoitajien hyvinvointia työn merkityksellisyyden kokemuksen kautta. Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä ikäihmisten asumispalveluita tuottavan organisaation kanssa, laadullisena tutkimuksena, jossa aineistonkeruumenetelmänä hyödynnettiin teemahaastatteluja. Haastattelut kohdennettiin ympärivuorokautisessa palveluasumisessa työskenteleville lähihoitajille.
Tuloksien pohjalta havaittiin, että lähihoitajien työn merkityksellisyys rakentuu ennen kaikkea asiakaskohtaamisista, palautteen saamisesta ja mahdollisuudesta toteuttaa itseään ja kehittyä omassa työssään. Esihenkilön toiminnalla on myös keskeinen rooli merkityksellisyyden kokemuksen vahvistamisessa. Arvostava vuorovaikutus, palautteen antaminen ja työn tukeminen koettiin merkityksellisyyttä lisäävinä tekijöinä.
Johtopäätöksenä todettiin, että työn merkityksellisyyden tukeminen edellyttää esihenkilöltä kykyä arvioida ja kehittää työn rakenteita, luoda kannustava palautekulttuuri työyhteisöön sekä osoittaa arvostusta työntekijöitä kohtaan. Kehittämisehdotuksena esitetään, että organisaatioissa panostettaisiin palautekulttuurin vahvistamiseen, työtehtävien organisointiin sekä aitoon, läsnä olevaan esihenkilötyöhön. Opinnäytetyön kehittämistyön tuloksena laadittiin juliste, joka sisältää suositukset työn merkityksellisyyden johtamiseen. Suositukset tarjoavat konkreettisia työkaluja esihenkilötyön tueksi. Jatkotutkimusaiheeksi ehdotetaan systemaattisen palautekulttuurin luomista ja käyttöönottoa, sekä vaikutuksien seurantaa työn merkityksellisyyden kokemuksessa.
