Osaamisen kehittäminen toimialalta toiselle siirtyessä
Tanhuansuu, Mari (2025)
Tanhuansuu, Mari
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231492
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231492
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin osaamisen kehittämistä toimialalta toiselle siirtyessä. Työn toimeksiantajana toimi Osuuskauppa Hämeenmaa. Työssä lähdettiin hakemaan vastauksia kysymyksiin, miten toimialalta toiselle siirtyminen vaikuttaa osaamisen kehittämiseen, miten työnantaja/esihenkilöt voisivat tukea kehitystä ja mitä hyötyä osaamisen kehittämisestä on. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, kuinka siirtymistä toiselle toimialalle voitaisiin kehittää sujuvammaksi ja tukea osaamisen kehittämistä.
Tutkimuksen aineisto hankittiin laadullisilla menetelmillä. Valittu keino oli haastattelut. Haastatteluilla saatiin tavoitettua pienimpi kohderyhmä, mutta kerätty tieto oli tarkempaa ja saatiin syvempi ymmärrys kokemuksista osaamisen kehittämiseen liittyen. Haastatteluihin osallistui kuusi henkilöä, joista jokainen on siirtynyt toimialalta toiselle toimeksiantajan alaisena.
Tutkimustuloksissa kävi ilmi, että toimialalta toiselle siirtyminen on sujunut hyvin ja osaamisen kehittämistä on tuettu paljon. Osaamisen kehittäminen lisää työn mielekkyyttä, siitä saa lisää itsevarmuutta ja kehittämisestä on vain pelkkää hyötyä niin työntekijälle kuin työnantajalle. Toimialalta toiselle siirtyminen lisää osaamista paljon ja siitä saa myös paremman kokonaiskuvan organisaation toiminnasta. Osaamisen kehittämisen hyötyjä on työnantajalle tyytyväisempi ja osaavampi henkilöstö. Työntekijä itse voi käyttää oppimiaan tietoja ja taitoja niin työelämässä kuin yksityiselämässään.
Tuloksista tuli myös ilmi, että vaikka koetaan, että osaamisen kehittämistä tuetaan, voisi sitä vieläkin parantaa. Organisaatio ja esihenkilöt voisivat tukea ja kannustaa osaamisen kehittämiseen enemmän ja tuoda erilaisia mahdollisuuksia avoimin esiin. Esimerkiksi organisaation eri työtehtävistä voisi kertoa avoimin ja tuoda erilaisia kehittymismahdollisuuksia ilmi. Esihenkilöt voisivat myös kannustaa enemmän työntekijöitään kehittymään ja käymään erilaisissa toimipaikoissa, vaikka vain määräaikaisesti. Tällä saataisiin työn mielekkyyttä, erilaista osaamista kehitettyä, ennen kaikkea uusia kokemuksia. Tärkeintä olisi kuitenkin aidosti välittää ja tukea osaamisen kehittämistä.
Tutkimuksen aineisto hankittiin laadullisilla menetelmillä. Valittu keino oli haastattelut. Haastatteluilla saatiin tavoitettua pienimpi kohderyhmä, mutta kerätty tieto oli tarkempaa ja saatiin syvempi ymmärrys kokemuksista osaamisen kehittämiseen liittyen. Haastatteluihin osallistui kuusi henkilöä, joista jokainen on siirtynyt toimialalta toiselle toimeksiantajan alaisena.
Tutkimustuloksissa kävi ilmi, että toimialalta toiselle siirtyminen on sujunut hyvin ja osaamisen kehittämistä on tuettu paljon. Osaamisen kehittäminen lisää työn mielekkyyttä, siitä saa lisää itsevarmuutta ja kehittämisestä on vain pelkkää hyötyä niin työntekijälle kuin työnantajalle. Toimialalta toiselle siirtyminen lisää osaamista paljon ja siitä saa myös paremman kokonaiskuvan organisaation toiminnasta. Osaamisen kehittämisen hyötyjä on työnantajalle tyytyväisempi ja osaavampi henkilöstö. Työntekijä itse voi käyttää oppimiaan tietoja ja taitoja niin työelämässä kuin yksityiselämässään.
Tuloksista tuli myös ilmi, että vaikka koetaan, että osaamisen kehittämistä tuetaan, voisi sitä vieläkin parantaa. Organisaatio ja esihenkilöt voisivat tukea ja kannustaa osaamisen kehittämiseen enemmän ja tuoda erilaisia mahdollisuuksia avoimin esiin. Esimerkiksi organisaation eri työtehtävistä voisi kertoa avoimin ja tuoda erilaisia kehittymismahdollisuuksia ilmi. Esihenkilöt voisivat myös kannustaa enemmän työntekijöitään kehittymään ja käymään erilaisissa toimipaikoissa, vaikka vain määräaikaisesti. Tällä saataisiin työn mielekkyyttä, erilaista osaamista kehitettyä, ennen kaikkea uusia kokemuksia. Tärkeintä olisi kuitenkin aidosti välittää ja tukea osaamisen kehittämistä.
