Uusien tuotteiden vienti hiontarobotille
Lehtimäki, Elmeri (2025)
Lehtimäki, Elmeri
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231729
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231729
Tiivistelmä
Tämän työn tavoitteena oli luoda konsepti toimintamallille, jonka avulla kohdeyritys pystyy siirtämään uusia tuotteita robottihiontaan. Kohdeyritys valmistaa erilaisia työkoneiden ohjaamoja. Valmistusprosessi koostuu erilaisista työvaiheista. Yksi työvaihe on ohjaamon rungon hiominen. Hiominen voidaan toteuttaa joko manuaalisesti käsihiontana tai robottihiontana. Yritykseltä puuttui selkeä toimintamalli siitä, miten uusien tuotteiden vienti robottihiontaan tapahtuu.
Toimintamallin kehittämisessä hyödynnettiin laadullista lähestymistapaa. Toimintamallin kehitys alkoi yrityksen työntekijöiden kanssa käydyistä keskusteluista, joiden avulla hahmotettiin keskeisimmät kriteerit toimintamallille. Työn aikana robottisolun toimittanut yritys järjesti kaksiosaisen koulutuksen hiontarobottien etäohjelmoimisesta ja hiontaohjelmien käyttöönottoprosessista. Toimintamallin aineisto syntyi koulutuksen, ohjelmointi ja käyttöönottoprosessin aikana tehdystä dokumentaatiosta ja saaduista havainnoista.
Työssä tuloksena syntyi neljä dokumenttia, joista toimintamalli muodostuu. Dokumentit ovat hiottavan tuotteen etäohjelmointiohje, ohjelman käyttöönotto ohje, tuotantotilauksen reitityksen päivitysohje ja prosessikaavio. Luotujen dokumenttien pääkohdat käyvät ilmi prosessikaaviosta. Lopputulokseksi syntyi johdonmukainen toimintamallin konsepti, jota yrityksellä on mahdollisuus tarvittaessa jatkokehittää eteenpäin.
Työssä tuotetut dokumentit ovat liikesalaisuuden alaisia, eikä niitä julkaista tässä työssä.
Toimintamallin kehittämisessä hyödynnettiin laadullista lähestymistapaa. Toimintamallin kehitys alkoi yrityksen työntekijöiden kanssa käydyistä keskusteluista, joiden avulla hahmotettiin keskeisimmät kriteerit toimintamallille. Työn aikana robottisolun toimittanut yritys järjesti kaksiosaisen koulutuksen hiontarobottien etäohjelmoimisesta ja hiontaohjelmien käyttöönottoprosessista. Toimintamallin aineisto syntyi koulutuksen, ohjelmointi ja käyttöönottoprosessin aikana tehdystä dokumentaatiosta ja saaduista havainnoista.
Työssä tuloksena syntyi neljä dokumenttia, joista toimintamalli muodostuu. Dokumentit ovat hiottavan tuotteen etäohjelmointiohje, ohjelman käyttöönotto ohje, tuotantotilauksen reitityksen päivitysohje ja prosessikaavio. Luotujen dokumenttien pääkohdat käyvät ilmi prosessikaaviosta. Lopputulokseksi syntyi johdonmukainen toimintamallin konsepti, jota yrityksellä on mahdollisuus tarvittaessa jatkokehittää eteenpäin.
Työssä tuotetut dokumentit ovat liikesalaisuuden alaisia, eikä niitä julkaista tässä työssä.
