Työturvallisuuskulttuuri Reka Kaapeli Oy:ssä
Pesonen, Ari (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231700
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120231700
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen toimeksiantaja toimii Reka Kaapeli Oy. Reka Kaapeli Oy on kansainvälisen Nexans-konsernin omistama kotimainen kaapelin valmistaja. Päämarkkina alueina toimivat, kotimaan markkina alueen lisäksi, Ruotsi, Norja ja Baltian maat.
Yhtiön pitkänä strategiana on ollut kasvaa, mutta kannattavasti. Tähän pyritään, tehostamalla toimintatapoja ja kehittämällä eri toimintaprosesseja yhtiön sisällä. Tietenkään unohtamatta turvallisuutta. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia Reka Kaapeli Oy:n turvallisuuskulttuurin nykytilaa sekä pohtia mahdollisia konkreettisia keinoja, joilla voitaisiin vähentää tapaturmia ja saada sitoutumaan hyvään turvallisuuskulttuuriin.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tiedonkeruu tehtiin sähköisen kyselyn avulla. Kysely toteutettiin käyttäen apuna NOSACQ-50-mallia ja kyselyssä käytettiin mallin kysymyksiä.
Työn teoreettinen viitekehys rakentui NOSACQ-50-malliin, yleisesti kulttuurin ympärille, Reka Kaapeli Oy:ssä käytössä olevien ennakoivan työsuojelun työkalujen ja turvallisuus määräyksien ja ohjeiden ympärille.
Kyselyn tulokset vahvistivat muissa sisäisissä kyselyissä (mm. Nexans Living Voice NLV) saatuja tuloksia siitä, että suurimpina haasteina on työntekijöiden mukaan ottaminen päätöksiin ja heidän mielipiteiden kuuntelu.
Yhtiön pitkänä strategiana on ollut kasvaa, mutta kannattavasti. Tähän pyritään, tehostamalla toimintatapoja ja kehittämällä eri toimintaprosesseja yhtiön sisällä. Tietenkään unohtamatta turvallisuutta. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia Reka Kaapeli Oy:n turvallisuuskulttuurin nykytilaa sekä pohtia mahdollisia konkreettisia keinoja, joilla voitaisiin vähentää tapaturmia ja saada sitoutumaan hyvään turvallisuuskulttuuriin.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Tiedonkeruu tehtiin sähköisen kyselyn avulla. Kysely toteutettiin käyttäen apuna NOSACQ-50-mallia ja kyselyssä käytettiin mallin kysymyksiä.
Työn teoreettinen viitekehys rakentui NOSACQ-50-malliin, yleisesti kulttuurin ympärille, Reka Kaapeli Oy:ssä käytössä olevien ennakoivan työsuojelun työkalujen ja turvallisuus määräyksien ja ohjeiden ympärille.
Kyselyn tulokset vahvistivat muissa sisäisissä kyselyissä (mm. Nexans Living Voice NLV) saatuja tuloksia siitä, että suurimpina haasteina on työntekijöiden mukaan ottaminen päätöksiin ja heidän mielipiteiden kuuntelu.