Sauna Capital -brändi-identiteetin vahvistaminen yhteisluomisen keinoin

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on Sauna Capital -brändi-identiteetin vahvistaminen yhteisluomisen keinoin. Työn tavoitteena oli selvittää, miten Sauna Capital -brändin identiteettiä voidaan vahvistaa yhteisluomisen avulla. Tarkoituksena oli tuottaa toimeksiantajalle konkreettisia kehitysehdotuksia, jotka tukevat identiteetin vahvistamista ja tarjoavat käytännön ideoita paikallisten osallistamiseen.

Työn teoreettinen viitekehys rakentui brändin, brändi-identiteetin ja yhteisluomisen käsitteiden ympärille. Tässä työssä brändi ymmärretään kokonaisvaltaisena identiteettinä, ei ainoastaan visuaalisina elementteinä tai viestintänä. Brändi-identiteetti määrittää brändin ytimen, tarkoituksen ja suunnan. Yhteisluominen puolestaan nähdään vuorovaikutteisena prosessina, jossa useampia osapuolia osallistuu brändin rakentamiseen. Paikallisyhteisön osallistuminen lisää brändin merkityksellisyyttä ja vahvistaa sen emotionaalista kytköstä paikkaan.

Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, jossa aineisto kerättiin teemahaastattelujen, paikallisille suunnatun kyselytutkimuksen sekä benchmarkingin avulla. Haastattelu- ja kyselylomakkeet laadittiin työn teoreettiseen viitekehykseen pohjautuen. Tulosten perusteella brändi-identiteetti rakentuu aitouden, vastuullisuuden, yhteisöllisyyden ja tamperelaisen saunakulttuurin varaan. Vaikka Sauna Capital -brändi on arvopohjaltaan selkeä ja melko tunnistettava, sen yhteisöllinen ja osallistava luonne ei vielä välity riittävästi paikallisille, eikä siihen ole merkittävää tunnesidettä.

Tutkimus osoitti, että Sauna Capital -brändiä vahvistavan organisaation tulisi hyödyntää jatkuvaa yhteisluomisen prosessia. Prosessi alkaa vision ja arvojen yhteisestä määrittelystä ja etenee konkreettisiin osallistamisen rakenteisiin. Osallistamisen keinoja voivat olla esimerkiksi osallistavat kampanjat, vuorovaikutteinen viestintä sekä yhteisöalustan kehittäminen. Prosessin tulisi lopulta tukea paikallisia brändialoitteita, kuten brändimateriaalien yhteiskäyttöä ja paikallisten tapahtumien järjestämistä. Tulosten pohjalta toimeksiantajalle laadittiin brändi-identiteetti sekä konkreettiset ehdotukset paikallisten osallistamiseksi brändi-identiteetin vahvistamiseen. Kun paikalliset pääsevät osallistumaan brändin kehittämiseen, brändi-identiteetistä tulee aidosti jaettu ja helpommin samaistuttava.

The topic of this thesis was strengthening the Sauna Capital brand identity through co-creation. The aim of the thesis was to examine how the Sauna Capital brand identity could be strengthened through co-creation. The purpose was to provide the commissioning client with concrete development proposals that support the strengthening of the identity and offer practical ideas for engaging the local community.

The theoretical framework of the study was built around the concepts of brand, brand identity, and co-creation. In this study, a brand is understood as a holistic identity, not merely as visual elements or communication. Brand identity defines the core, purpose, and direction of the brand. Co-creation, in turn, is seen as an interactive process in which multiple parties participate in building the brand. Involving the local community increases the brand’s meaningfulness and strengthens its emotional connection to the place.

The research was conducted as a case study, with data collected through thematic interviews, a survey targeted at local residents, and benchmarking. The interview and survey instruments were developed based on the theoretical frame-work. The results indicate that the brand identity is built on authenticity, responsibility, community, and Tampere’s sauna culture. While the Sauna Capital brand has a clear and recognizable value base, its communal and participatory nature is not yet fully conveyed to the local community, and there is no significant emotional attachment.

The study showed that when strengthening the Sauna Capital brand, a continuous co-creation process should be utilized. This process begins with jointly defining the vision and values and progresses toward concrete structures for participation. Methods for engagement may include participatory campaigns, interactive communication, and the development of a community platform. Ultimately, the process should support local brand initiatives, such as shared use of brand materials and organizing local events. Based on the results, a brand identity and concrete proposals were developed for the commissioning client to involve locals in strengthening the brand identity. By allowing local participation in brand development, the brand identity becomes genuinely shared and more easily relatable.