Valmentavan johtamisen hyödyt

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää valmentavan johtamisen hyötyjä narratiivisen kirjallisuuskatsauksen avulla. Tutkimuskysymykset asetettiin tarkastelemaan hyötyjä etenkin esihenkilön, työntekijöiden sekä työyhteisön näkökulmasta. Opinnäytetyössä tarkasteltiin mitä valmentava johtaminen on, miten se voi tukea henkilöstöä, sekä miten osaamisen johtaminen ja kehittäminen kytkeytyy valmentavaan johtamiseen. Aineisto koostui sähköisesti saatavilla olevista julkaisuista, joita kerättiin Theseuksesta, Haaga-Helian tietokannoista, Google Scholarista sekä alan asiantuntijateoksista. Keskeisiksi teemoiksi nousivat vuorovaikutus, itseohjautuvuus, oppimisen tukeminen, psykologinen turvallisuus, palautekulttuuri ja osaamisen kehittyminen. Opinnäytetyö toteutui ajanjaksolla 3.2025–11.2025.

Tulokset osoittavat, että valmentava johtaminen tukee esihenkilöä muun muassa vuorovaikutustaitojen, työn hallinnan ja oman johtajuuden kehittymisen kautta. Työntekijöiden näkökulmasta se lisää autonomian ja motivaation kokemusta, vahvistaa oppimista ja parantaa työhyvinvointia. Työ-yhteisöissä valmentava johtaminen edistää avointa palautekulttuuria, luottamusta ja yhteistyötä sekä vahvistaa organisaation muutos- ja oppimiskykyä. Osaamisen johtamisessa valmentava ote tukee tavoitteiden kirkastamista, ratkaisukeskeistä työskentelyä ja jatkuvaa kehittämistä. Voidaan todeta, että valmentava johtaminen tarjoaa nykyaikaisen ja ihmislähtöisen johtamistavan, joka tukee sekä yksilöiden että organisaatioiden hyvinvointia ja suoriutumista ja sen vahvuuksia ovat osallistavuus, dialogisuus sekä työntekijöiden potentiaalin hyödyntäminen.

Opinnäytetyö tarjoaa hyödyllistä tietoa erityisesti esihenkilöille ja organisaatioille, jotka haluavat kehittää johtamiskulttuuriaan sekä tukea henkilöstön osaamista ja hyvinvointia. Tuloksia voidaan hyödyntää esimerkiksi esihenkilötyön kehittämisessä ja organisaatiokulttuurin rakentamisessa.