Eri ikäryhmien kokemukset valmentavasta johtamisesta yrittäjälähtöisessä työyhteisössä
Alaluusua, Ella (2025)
Alaluusua, Ella
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432551
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120432551
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia eri ikäryhmien kokemuksia valmentavasta johtamisesta yrittäjälähtöisessä työyhteisössä. Työn taustalla oli tarve ymmärtää, miten eri-ikäiset työntekijät ja esihenkilöt kokevat valmentavan johtamisen periaatteet ja millaisia vaikutuksia tällä johtamistavalla on yksilön motivaatioon, kehittymiseen ja työyhteisön toimintaan. Tutkimus keskittyi erityisesti yrittäjälähtöisiin organisaatioihin, joissa korostuvat itseohjautuvuus, vastuunotto ja oma-aloitteinen työskentely.
Tietoperustassa tarkastellaan valmentavan johtamisen keskeisiä periaatteita, kuten vuorovaikutusta, tavoitteellista ohjausta, palautteenantoa ja työntekijän potentiaalin tukemista. Lisäksi käsitellään eri-ikäisten työntekijöiden johtamiskokemuksia ja odotuksia sekä yrittäjälähtöisen organisaation erityispiirteitä. Tietoperusta rakentuu kotimaisista ja kansainvälisistä johtamis- ja työelämää käsittelevistä lähteistä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena hyödyntäen teemahaastatteluja, ja aineisto kerättiin syksyllä 2025. Haastatteluihin osallistui seitsemän eri-ikäistä työntekijää ja esihenkilöä yrittäjälähtöisistä työyhteisöistä. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla teemoittelemalla haastateltavien vastauksia. Tulosten perusteella valmentava johtaminen koettiin yleisesti motivoivaksi ja työntekijän kasvua tukevaksi johtamistavaksi. Ikäryhmien välillä havaittiin kuitenkin eroja odotuksissa: nuoremmat työntekijät arvostivat erityisesti säännöllistä ohjausta ja konkreettista palautetta, kun taas kokeneemmat työntekijät toivoivat enemmän autonomiaa ja luottamukseen perustuvaa johtamista.
Johtopäätöksenä todettiin, että valmentava johtaminen soveltuu hyvin yrittäjälähtöisiin organisaatioihin, mutta sen onnistunut toteuttaminen edellyttää johtajalta kykyä mukauttaa omaa toimintaansa eri-ikäisten työntekijöiden tarpeiden mukaan. Tuloksia voidaan hyödyntää johtamisen kehittämisessä, erityisesti organisaatioissa, joissa yhdistyvät yrittäjälähtöinen toimintatapa ja eri-ikäisten työntekijöiden muodostama henkilöstö. Lisäksi tutkimus tarjoaa näkökulmia johtajien koulutukseen ja valmentavan johtamisen käytännön soveltamiseen.
Tietoperustassa tarkastellaan valmentavan johtamisen keskeisiä periaatteita, kuten vuorovaikutusta, tavoitteellista ohjausta, palautteenantoa ja työntekijän potentiaalin tukemista. Lisäksi käsitellään eri-ikäisten työntekijöiden johtamiskokemuksia ja odotuksia sekä yrittäjälähtöisen organisaation erityispiirteitä. Tietoperusta rakentuu kotimaisista ja kansainvälisistä johtamis- ja työelämää käsittelevistä lähteistä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena hyödyntäen teemahaastatteluja, ja aineisto kerättiin syksyllä 2025. Haastatteluihin osallistui seitsemän eri-ikäistä työntekijää ja esihenkilöä yrittäjälähtöisistä työyhteisöistä. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla teemoittelemalla haastateltavien vastauksia. Tulosten perusteella valmentava johtaminen koettiin yleisesti motivoivaksi ja työntekijän kasvua tukevaksi johtamistavaksi. Ikäryhmien välillä havaittiin kuitenkin eroja odotuksissa: nuoremmat työntekijät arvostivat erityisesti säännöllistä ohjausta ja konkreettista palautetta, kun taas kokeneemmat työntekijät toivoivat enemmän autonomiaa ja luottamukseen perustuvaa johtamista.
Johtopäätöksenä todettiin, että valmentava johtaminen soveltuu hyvin yrittäjälähtöisiin organisaatioihin, mutta sen onnistunut toteuttaminen edellyttää johtajalta kykyä mukauttaa omaa toimintaansa eri-ikäisten työntekijöiden tarpeiden mukaan. Tuloksia voidaan hyödyntää johtamisen kehittämisessä, erityisesti organisaatioissa, joissa yhdistyvät yrittäjälähtöinen toimintatapa ja eri-ikäisten työntekijöiden muodostama henkilöstö. Lisäksi tutkimus tarjoaa näkökulmia johtajien koulutukseen ja valmentavan johtamisen käytännön soveltamiseen.
