Johtajuus ja henkilöstöjohtaminen
Saarinen, Maarit (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120733372
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120733372
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä pohdittiin johtajuuden ja henkilöstöjohtamisen ilmiöitä yritysmaailmassa ja niiden vaikutuksia toisiinsa. Opinnäytetyössä selvitettiin miten johtajuus ja henkilöstöjohtaminen vaikuttavat yksilöihin ja työyhteisöihin.
Teoriaosuudessa tarkasteltiin aiheita kirjallisuuden kautta, ja selvitettiin viitekehyksiä toiminnallisen osuuden tarkastelun tueksi. Teoriaosuudessa käsiteltiin henkilöstöjohtamisen periaatteita ja tavoitteita, sekä pohdittiin johtajuuden tunnusmerkkejä ja johtajuuden onnistuneisuutta.
Työn toiminnallisessa osuudessa hyödynnettiin puolistrukturoituja haastatteluja, joiden tavoitteena oli selvittää haastateltavien kokemuksia johtajuudesta ja henkilöstöjohtajuudesta. Haastateltavat perehtyivät kysymyksiin ennakkoon, keskustelujen tulokset kirjattiin, purettiin ja esiteltiin teemoiteltuina opinnäytetyössä.
Opinnäytetyön tuloksista huomattiin johtajuuden ja henkilöstöjohtajuuden olevan muutostilassa, josta modernit johtajat ovat tietoisia. Yksilöiden tarpeet korostuvat työympäristöissä entistä enemmän, joka muokkaa johtajuutta.
Opinnäytetyössä käsiteltiin johtajuutta ja henkilöstöjohtajuutta kattavana kokonaisuutena. Työn tulosten perusteella aiheesta voitaisiin kehittää uusia tutkimuksia. This thesis focused on the phenomenons of leadership and human resource management and their impact on each other. The thesis examined how leadership and human resource management impact individuals and work communities.
The theoretical part examined leadership and human resource management through literature, and provided a theoretical framework to support the functional part of the thesis. The theoretical part discussed the principles and goals of human resource management, and discussed the characteristics and success of leadership.
The functional part of the thesis utilized semi-structured interviews, the aim of which was to determine the interviewees’ experiences of leadership and human resource management. The interviewees studied the questions in advance, the results of the discussions were recorded, analyzed and presented thematically in the thesis.
The results of the thesis noted that leadership and human resource management are in a state of change, of which modern leaders are aware. The needs of individuals are increasingly emphasized in work environments, which shapes leadership.
The thesis dealt with leadership and human resource management as a comprehensive whole. Based on the results of the thesis, new research on the topic could be developed.
Teoriaosuudessa tarkasteltiin aiheita kirjallisuuden kautta, ja selvitettiin viitekehyksiä toiminnallisen osuuden tarkastelun tueksi. Teoriaosuudessa käsiteltiin henkilöstöjohtamisen periaatteita ja tavoitteita, sekä pohdittiin johtajuuden tunnusmerkkejä ja johtajuuden onnistuneisuutta.
Työn toiminnallisessa osuudessa hyödynnettiin puolistrukturoituja haastatteluja, joiden tavoitteena oli selvittää haastateltavien kokemuksia johtajuudesta ja henkilöstöjohtajuudesta. Haastateltavat perehtyivät kysymyksiin ennakkoon, keskustelujen tulokset kirjattiin, purettiin ja esiteltiin teemoiteltuina opinnäytetyössä.
Opinnäytetyön tuloksista huomattiin johtajuuden ja henkilöstöjohtajuuden olevan muutostilassa, josta modernit johtajat ovat tietoisia. Yksilöiden tarpeet korostuvat työympäristöissä entistä enemmän, joka muokkaa johtajuutta.
Opinnäytetyössä käsiteltiin johtajuutta ja henkilöstöjohtajuutta kattavana kokonaisuutena. Työn tulosten perusteella aiheesta voitaisiin kehittää uusia tutkimuksia.
The theoretical part examined leadership and human resource management through literature, and provided a theoretical framework to support the functional part of the thesis. The theoretical part discussed the principles and goals of human resource management, and discussed the characteristics and success of leadership.
The functional part of the thesis utilized semi-structured interviews, the aim of which was to determine the interviewees’ experiences of leadership and human resource management. The interviewees studied the questions in advance, the results of the discussions were recorded, analyzed and presented thematically in the thesis.
The results of the thesis noted that leadership and human resource management are in a state of change, of which modern leaders are aware. The needs of individuals are increasingly emphasized in work environments, which shapes leadership.
The thesis dealt with leadership and human resource management as a comprehensive whole. Based on the results of the thesis, new research on the topic could be developed.