Yritys X- Työhyvinvoinnin tila ja toimipistekohtaiset eroavaisuudet

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimii pieni ravintola-alan yritys X. Opinnäytetyön keskiössä on työhyvinvointi ja sen ilmeneminen organisaatiossa. Työhyvinvointi on keskeinen osa vastuullista liiketoimintaa ja sen ymmärtäminen syvällisesti auttaa organisaatioita luomaan inhimillisempiä ja tehokkaampia työympäristöjä.

Tutkimuksen päätavoitteena oli selvittää, mikä on yrityksen eri toimipaikoissa työskentelevien kokemus työhyvinvoinnista tällä hetkellä. Tarkoituksena oli myös selvittää, esiintyykö työhyvinvoinnissa vaihtelua eri toimipaikkoja vertaillessa. Tämän lisäksi tutkimuskysymysten asettelulla pyrittiin selvittämään, mitkä tekijät tukevat yksittäisen työntekijän jaksamista ja mitä tekijöitä voidaan pitää työhyvinvoinnin haasteina. Tutkimuksessa tarkasteltiin työhyvinvoinnin vahvuuksia ja kehityskohteita yrityksen X eri toimipisteissä työntekijöiden kokemusten perusteella.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena survey -menetelmänä ja tutkimus tehtiin webropolia hyödyntäen. Tutkimus on tehty syksyn 2025 aikana.

Opinnäytetyön teoriaosuuden pohjana on ollut Päivi Rauramon kehittämä työhyvinvoinnin portaat sekä Juhani Ilmarisen työkykytalo-malli. Lisäksi teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvoinnin johtamista ravintola-alalla sekä yksilötason työhyvinvointia

Tutkimus osoitti, että yritys X:n työntekijöiden kokemus työhyvinvoinnista on korkealla tasolla. Työhyvinvoinnin vahvuuksina pidettiin hyvää työilmapiiriä, sekä hyvää johtamista. Prosentuaalisesti tarkasteltuna tulos osoittaa, että työntekijät kokevat viihtyvänsä ja voivansa työssään yleisellä tasolla hyvin, mikä on organisaation työhyvinvoinnin näkökulmasta merkittävä myönteinen havainto. Tutkimuksen tuloksista selvisi, että vaikka kokonaisarvosanalla mitattuna työyhteisö arvioi työhyvinvoinnin ja johtamisen korkealle, löytyy viestinnän ja työtilojen kehittämisessä vielä parannettavaa.